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교육과 훈련
Ⅵ. 6 시그마의 성공사례
1. 자동차 분야 사례
2. 전자분야 사례
3. 삼성전기의 구체적 사례
1) 준비단계
2) 분위기 확산
3) 인력양성
4) 활동단계
5) 6 SIGMA 완성
Ⅶ. 기업의 적용방안
Ⅷ. 결 론
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6시그마의 최근 동향 (2p)
♬. 6sigma, 무엇인가? (1p)
Ⅱ. 6시그마의 발생배경
1. 일본에 대한 위기의식
2. 1기 6시그마 모토로라 편
2기 6시그마 : GE (적용범위의 확대)
3. 오늘날의 6시그마 – 기업혁신 활동의 代名詞
♬. 6sig
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6) 벤치마킹
- 변화-관리 프로세스
(7) 벤치마킹 사례 및 분석
- 포드
- 제록스
(8) Six Sigma 경영혁신 전략 연구
- 6시그마의 활동 추진방법
- 6시그마 활동의 성공사례
- GE 성공사례
- 삼성SDI
- 6시그마의 국내화
(9) 경영혁신 성장기업 사례
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전략적 목표 용량/능력제한 물류의요구 생산요구 조달요구
재고전개
수요예측
재고관리
주문관리 주문처리 유통관리 운송선적 조달 1.1987년 모토로라에 근무하던 마이클 해리(Michael J. Harry)에 의해 창안된 6시그마의 개념과 추진전략, 추
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6시그마 수준의 품질관리란 PPM(parts per million) 0.002수준의
불량률을 나타내는 것으로 100만개당 0.002개의 불량이 발생한다는 의미
- 99.9999998% 수준의 양품율을 보임
무결함 수준의 제품관리 1. 선정이유
2. 기업소개
3. 혁신사례
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6시그마 기업혁명 : 마이클 해리,리처드 슈뢰더 공저 서론
1. 들어가며
2. LG그룹소개
3. LG칼텍스정유 역사
4. 정유업계현황
본론
1. 경영혁신의 동기와 목적
2. 변화추진세력
1)최고경영자
2)내부컨설턴트
3. 혁신내용
1)전략
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6 시그마 수행 기업으로 선정되었다는 기사를 읽고 이해가 되질 않았었다. 그 당시에는 6 시그마를 단지 품질개선의 의미로만 알고 있었기 때문이었다. 하지만 6 시그마가 품질뿐 아니라 조직 전 부서에 걸쳐 목표 달성을 위한 전략적인 변화
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기업들이 쇠퇴하거나 사라진 것이다. 이렇게 기업의 흥망성쇠가 날이 갈수록 급격하게 변화하는 이유에는 여러 가지가 있겠지만, 가장 핵심적인 이유는 바로 기술과 환경의 급속한 변화라고 분석된다. 기업은 환경의 영향을 많이 받는 유기
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6시그마 도입 및 전개
2) 추진현황
3) 사례 개요
4) 삼성SDI의 6시그마 추진 전략
5) 표준품질 생산방식 ( SQM )
6) 프로젝트 해결로 지속적인 개선
7) 추진성과
Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. TQM이란?
1) TQM의 정의
2) TQM 개념의 혼란
3) T
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6σ달성 프로세스 및 통계적 기법
5-3. 단계별 분석
6. 추진 절차
6-1. Define단계의 활동
6-2. Measure단계의 활동
6-3. Analyze단계의 활동
6-4. Improve단계의 활동
6-5. Control단계의 활동
7. 성공 사례 연구
7-1. 6σ의 문제점
7-2. 실패 사례
7-3. 5대
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