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자기의 경력개발이나 관리에 대해서 무관심했다고 할 수 있다. 그러나 최근 각 기업마다 능력급이나 연봉제등이 도입되고 있으며, 환경의 변화가 급격하게 일어나고 있어서 한 회사에서 자신의 경력을 어떻게 쌓아 나가느냐 하는 일은 자신
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전략 (Win-Win)
76. 무한성 (Unlimited)
77. 4가지 논점 (Four Issues)
78. 시기의 적절성 (Timing)
79. 지불 조건 (Terms)
80. 준비 (Preparation)
81. 권한 (Authority)
82. 입장 전환 (Reversal)
83. 권력 (Power)
84. 욕망 (Desire)
85. 상호작용 (Reciprocity)
86. 일보 후퇴 (
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경력개발의 이론과 실제」, 다산출판사, 1부 경력개발 이론, pp15-147.
2. 김은환, 1996, 「2005년 경영환경전망」, 삼성경제연구소, CEO Information, 제47호.
3. 윤순봉, 1994, 「대기업병: 그 실체와 치유방안」, 삼성경제연구소.
4. 이재훈 역, 1997, 「인
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수익성조사
·타국과의 계약
·통과객 유치를 위한 항공사와의 상품개발
·무역사절단을 위한 프로그램을 개발함에 있어서 상공회의소와의 협조체제
·대규모 국제행사 전후를 위한 관광프로그램의 개발 호텔의 경영추세와 국내 환경
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전략에 관한 연구」한남대학교 대학원 논문 1. 직무스트레스의 개념
1) 스트레스의 개념
2) 직무스트레스의 개념
2. 직무스트레스의 중요성
3. 스트레스의 유형
1) 외부적인 스트레스
2) 내부적인 스트레스
3) 신체 생리적 스트레스(Ph
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자기 직무에 대한 통제권을 갖고 자율적인 의사결정을 할 수 있도록 하여 의사결정의 권한이 상부 경영자로부터 내 외부 고객과 가까운 종업원들에게 옮겨 간다. 그래서 종업원들은 혁신자 역할을 수행하고 자신의 업무에 대해 관리자 역할
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변화와 가족정책’
-김병준(2002). ‘가족폭력에 관한 연구’
-원석조(2001). ‘사회문제론’. 양서원 *내부 마케팅활동
Ⅰ. 종사원조사
Ⅱ. 시장세분화전략
Ⅲ. 동기부여
Ⅳ. 커뮤니케이션
Ⅴ. 보상제도
Ⅵ. 교육훈련
*참고문헌
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교육기관을 설립(제2의 포항공대 설립) 하여 중국진출의 교두보를 마련하고 기술이전과 시장진출에서의 win-win 전략을 수립하는 것도 대안이 될 수 있다 1.서론
2.포스코경쟁력분석
(1).기업내부요인
(2) 기업외부요인
3.과제 및 전망
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경영역량의 개념과 정의
1. 경영역량의 정의
2. 역량중심 접근 방식에 대한 분석
2-1 경영역량
2-2 행위적 역량
2-3 핵심 조직 역량
3. 효과적인 역량 중심 접근방식이 인적 자원 관리에 주는 시사점
3-1 사원모집과 선발
3-2 경력개발
3-3
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전략, 수강료 차등전략
- 수강료 운영
: 세부강좌별 책정, 다수 강좌 참여자 할인, 시간대별 차등화, 선착순 등록할인
- 수강료 인하
: 저렴한 교수자료, 보조자료 배제, 실무자수 감소, 비영리기관은 학습자수 감소, 단가 적은학습형태 선택,
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