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리더십 - 문국현 사장
■ 자기인식 -
1. 위기상황
■ 개인의 자기 인식
■ 기업의 위기 인식 (감성적 현실 인식)
■ 리더의 위기 인식 (문국현 사장)
2. 위기해결방법
■ 자기관리
■ 리더차원에서 자기 관리 - 개인의
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모두를 인재로, 모두를 오너로 생각
개인과 기업이 함께 성장하는 방안을 모색, 실천
최고경영자부터 도덕적이고 윤리적인, 투명경영을 실천
사원을 위해 인간존중 경영
주주를 위해 기대치에 부응하는 고성과 경영
고객을 위한 유익한
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문국현에대해조사
조사목적
현 시대에 있어서 훌륭한 경영인이라고 평가 받는 유한 킴벌리의 CEO를 지낸 문국현에 대해 조사하고 인사관리분야에서 어떠한 리더쉽을 발휘했는지 알아본다. 그 후 그의 ‘사람 중심’의 경영철학을 바탕
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리더쉽을 보았을 경우 참여 적 유형으로 분류된다고 생각되지만 항상 참여를 통해 삼성의 신화를 이루냈다고 생각은 되지 않는다.
(4) 위임적 유형의 리더 - 유한 킴벌리 문국현 前 CEO
문국현 CEO의 경영관은 ‘사람 중심’의 경영과 ‘사회적
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문국현의 인간.사람경영을 중심으로 꾸준히 성장하고 여러 기업들의 본보기가 되고 있다.
이러한 면들을 꾸준히 노력하여 정착된다면 우리나라의 많은 기업들의 표준이 될것이다.
<출처>
세계가 배우는 한국기업의 희망 / 문국현 조동성
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인물은 문국현 전 유한킴벌리 사장입니다…
4. 지원동기와 입사 후 포부를 작성하시기 바랍니다.
저는 한국쿄와하코기린에 입사하여 영업사원으로서 브랜드 이미지를…
※ 대표상품
※ 인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
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