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3. 이명재, 2009년, 학교조직풍토와 교사효능감의 관계 I. 서론
II. 본론
1. 조직풍토
2. 교육조직풍토를 구성하는 요인
3. 학교 조직풍토의 차원
4. 학교 조직풍토의 유형
5. 바람직한 교육조직의 풍토와 문화
III. 결론
IV. 참고문헌
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조직문화가 형성될 때 장기적으로 지속될
수 있다고 보고 있다. 따라서 학교조직을 이해하기 위해 사회과학 전체에서의
패러다임의 변화와 함께 조직풍토나 조직분위기라는 차원을 넘어 조직문화에
대한관심이 증가되고 있다(김영식 주삼
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조직발전의 목적은 조직 효과성과 작업생활의 질을 개선하는데 관심을 갖는다.
⇒조직개발은 조직효과성을 증대시키기 위해 계획적이고 지속적인 노력을 하는 동안 행동과학의 지식을 응용함으로써 학교조직의 문화 혹은 풍토를 변화시키
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학교장의 지도성 유형과 학교조직효과성과의 관계 연구. 충남대학교 교육대학원 석사학위 논문.
이군현(1991). 교육 분야에 있어서의 직무만족에 대한 새로운 통합모형. 교육행정학연구, 제9권 1호, p155.
정회규(2000). 중등학교 교사의 문화와 학
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학교 업무역할(직무역할)의 제고 방안
1. 교감은 교사를 인정하고, 언짢은 일을 원만하게 해결하도록 한다
2. 즐거운 학교풍토를 조성하여 교사의 스트레스를 감소시키도록 한다
3. 교원 복무규정을 준수하는 바람직한 공직자상을 확립하도
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