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경영하는 리더
2. 사이드 리더 - 함께 미래를 걱정하는 리더
3. 지식 리더 - 개개인의 능력을 최대로 발현시키는 슈퍼 리더
V. 부하들의 마음을 끌어낼 수 있는 한국적 전통관행들은
1. 집현전
2. 화랑도
3. 왕건
VI . 조직에서 무엇을
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미래의 업무에 대해서 생각해 볼수 있는 기회를 주고 있다. 존은 언제난 책상에 앉아서 컴퓨터로 메일을 주고 받으며 일한다. 앨리스는 의자에 앉아 책을 읽으며 시간을 보내고 있다. 반면 케빈은 복도나 냉수기 또는 복사기 옆에서 동료와 잡
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피터드러커는 마케팅에 대해서 이렇게 이야기 했다．
"마케팅은 판매를 불필요하게 하는 것이다. 마케팅은 결국 브랜드를 구축하는 것이다.
이 경영학계 대가의 말에 따르면 마케팅이란 결국 브랜드를 구축해나가는 과정이다 4p's든 아니면 ST
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피터 드러커의 경영 바이블을 읽고…
1장 경영의 원칙
2장 변혁의 시대 경영
3장 혁신 경영
4장 경영의 책임
5장 지식사회와 지식근로자
6장 지식근로자의 미래
7장 지식 경영
8장 혁신적 경영 전략
9장 지식근로자의 자기 경영
10장 경
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경영학을 정립함에 있어서 가장 완벽하게 하고자 하였고 이런 경향이 마치 반문할 수 없는 종교서적을 보는 것처럼 만들었다. 피터 드러커에 다른 이론들이 반문할 수 없는 것은 그가 아직 오지 않은 미래에 대해 많은 연구를 한 탓도 있겠지
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경영학을 전공하거나 관련 분야를 공부하는 사람이라면 피터 드러커라는 학자는 반드시 짚고 건너가야 할 다리가 아닌가 하는 생각이다. * 미래를 전망하라
* 미래를 트렌드와 접목시켜라
* 고객은 경영의 중심
* 혁신은 새롭거나 기발
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경영의 이해
이재규 / 경영학원론
유제훈 역 / 자본주의의 미래 / 고려원
이순철 지음 / 사례로본 지식경영의 이해·방법론 / 삼성경제연구소
정광식(1999) / 한국기업의 지식경영활성화 방안에 관한 연구
지호준 / 21세기 경영학
피터 드러커 외
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피터 드러커의 책을 통해 우리가 살고 있는 사회를 파악하고, 또 다른 미래의 사회에 대한 인식을 넓히는데 강점을 두어야 할 것이다. 이것을 통해 우리가 또 다른 미래사회에 대한 예측도 해 볼 수도 있다. 그리고 기업에 대한, 경영에 대한
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경영 사상
1) 헨리 포드(Henry Ford)
2) 앨프리드 P. 슬론 2세(Alfred P. Sloan, Jr.)
3) 톰 왓슨 2세(Tom Watson, Jr.)
4) 빌 게이츠(Bill Gates)
Ⅲ. 결론
참고문헌
표, 그림 목차
<표 1> 자동차 생산량과 구매율(1919~1928)
<표 2> 마이크로소프
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경영학의 고전을 넘어 오늘날의 사회와 경제를 제대로 바라볼 수 있다.
5. 피터 드러커의 명언 소개
“The Essential Drucker : Selection From the Management Work of Peter F. Drucker\" (하퍼비즈니스)
피터 드러커는 “경영학의 살아있는 전설”, “세계 경영학
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