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전략은 아주 적절하지만, 자사 홈페이지를 통한 홍보는 약하다는 것이다. FedEx는 홈페이지 구성과 관리에 좀 더 신경 쓴다면 고객의 이목을 집중시키는 동시에 고객이 서비스를 이용하기에도 편리해질 것이다.
따라서 FedEx는 FedEx Ground를 집중
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우수한 이공계인력에 대해 기업 인증제를 도입하는 것이 필요하다. 중국에 교육기관을 설립(제2의 포항공대 설립) 하여 중국진출의 교두보를 마련하고 기술이전과 시장진출에서의 win-win 전략을 수립하는 것도 대안이 될 수 있다 1.서론
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경력개발
3-3 성과관리
3-4 인적 자원 관리 과정상의 혜택
4. 경영 역량연구를 위한 접근 방법
4-1 General Electric
4-2 360도제도 ‧ 크로톤 빌
4-3 Lund
4-4 비교 분석(그림 2)
제 3절 핵심 역량 관리의 국·내외 사례
1. 핵심 역량 경영의 외국
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미래를 위한 비전을 개발함과 동시에, 그 비전을 실현하는 데 필요한 변화, 즉 개혁을 이룰 수 있는 전략을 개발하는 것이다.
주요 직위에 적합한 리더를 양성하려면 오랜 기간이 필요하기 때문에 구성원들을 경력 초기부터 그 리더십의 잠재
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◈인터파크는 어떠한 기업인가◈
part Ⅱ◑
1. 기업의 경쟁력 및 마케팅 전략
2. 같은 동종 기업과의 비교분석
3. 홈페이지 분석
결 론
⊙기업의 조사 분석을 마치며⊙
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우수인력 발탁승진제, 평가결과에 따른 차별보상
- 인재육성 : MBA 과정, 해외배낭여행, 해외단기파견 연수 등
- 목표관리(MBO)를 통한 평가기준공유 및 공정성 확보
- 인터넷 평가시스템 운용으로 효율성 제고
- 평가결과를 공개함으로써 비밀
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투자하지 않는다. → 생산성 향상이 되지 않음
※ 경제가 불황일수록 연구개발 분야에 더더욱 투자를 해야 한다.
3) 정부의 문제
입시위주의 교육제도(이공계 순수학문 기피현상, 획일적 교육하에서 창의력 부재)
→ 사회전반적인 문제로 확
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우수한 사원을 정규직으로 채용할 수 있는 기회를 얻게 될 것이다. [서론]
1. 현장실습의 정의
2. 현장실습교육의 목적과 필요성
[본론]
1. 현장실습의 역사적 배경
2. 현장실습 관련법의 종류
3. 외국의 운영사례
4. 현장실습교육의
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투자되는 e-Learning의 미래를 제도가 앞당겨야 한다.
두 번째는 e-Learning업체의 선도자적 역할 변화이다.
제도적 틀 안에서 성장하고 안주하기보다는 학습자가 원하는 것이 어떤 것들이고 어떻게 해야 세계시장을 선도할 수 있는지를 끊임없이
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투자했을 때 몇 배의 효과를 올려서 학원의 위상을 높여주는 상위권 학생들에게 애정을 쏟는 것이 하위권 학생들을 키우는 것보다 효과적이라는 판단이 서게 되고, 서서히 하위권 학생들에게 더 이상 특별한 대우를 해주지 않는 나를 발견했
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