|
바람직한 공무원의 자세
지식·정보화 사회의 공무원은 사회의 변화에 따라 필요로 하는 위의 능력을 갖추어야 하되, 다음의 두 가지 자세 또한 반드시 갖추어야 한다.
그 하나는 청렴한 공직자로서의 자세이다.
다산 정약용은『목민심서』에
|
|
|
공무원의 자세
사회복지전담 공무원은 스스로 복지사회를 구현하는데 있어 첨병과도 같은 역할을 해야 한다는 것을 자각하고, 현실에 안주하는 것이 아니라 복지의 사각지대에 놓인 요보호대상자들이 각종 사회복지서비스의 도움으로 정상
|
|
|
자세로 개혁운동을 추진하고 있다고 한다. 이처럼, 행정환경변화에 적응하고 지방분권추진에 능동적, 효율적으로 대응하는 공무원에 바람직한 자세는 특히, 공무원의 개개인의 의식개혁과 능력발휘에 있다고 할 수 있겠다. 공무원 스스로가
|
|
|
자세를 깊이 자각하고 공무원으로서의 자각하고 공무원으로서의 긍지와 사명감을 갖고 공직에 임하겠습니다.
≪ … 중 략 … ≫
핵심기출 POINT
? 지방공무원으로서의 바람직한 자세는 무엇인가? ★★★★★
①담당업무
|
|
|
자세를 갖추어야 합니다.
셋째로…
≪ … 중 략 … ≫
핵심기출 POINT
? 지방공무원으로서의 바람직한 자세는 무엇인가? ★★★★★
①담당업무에 전문성을 가진 프로 공무원이 되어야 합니다.
②적극적이고 창의적인 패
|
|
 |
공무원의 공복의식의 결여 16
3) 전시?행사성 주민참여제도 17
Ⅳ 외국의 주민참여 현황 17
1. 미국 17
2. 영국 19
3. 일본 20
4. 외국 사례의 시사점 21
Ⅴ 주민참여 활성화 방안 21
1. 정보공개 21
2. 주민과 공무
|
|
|
공무원노조는 우리 노사문화에 모범이 되는 상생노사문화를 발전 정착시키는 표본이 되어야 할 것이다. 그러기 위한 제반여건 즉, 노사문화와 협상에 대한 올바른 이해, 공무원사회의 합리적인 노사활동, 정부의 적극적이고 개방적인 자세,
|
|
|
자세야말로 직무스트레스를 발전의 원동력으로 만드는 근본이라는 것이다.
Ⅵ 참고문헌
김병섭 (1994). 공무원의 복지부동과 직무몰입도 : 동기이론 및 스트레스이론을 중심으로. 한국행정학보 제28권 제4호.
김흥규 (1994). [인간행동의 이해].
|
|
|
공무원 다면평가제도의 운영실태 평가항목 43
<표 3-2> 조사대상자 일반적 특성 45
<표 3-3> 다면평가제에 대한 종합적인 만족도 46
<표 3-4> 평가자 경험자로서 다면평가제에 대한 종합적인 만족도 47
<표 3-5> 피평가자 경험자로서 다면
|
|
|
배우자
유한동 리더쉽의 이론과 실재 Ⅰ 서론
Ⅱ 글로벌 시대의 리더로써의 자세
1. 리더쉽의 의의
2. 리더쉽의 유형과 효과성
3. 리더의 글로벌리제이션
4. 글로벌 시대 리더의 바람직한 자세
Ⅲ 요약 및 고찰
참고문헌
|
|
 |
?
공무원 개인의 행동으로 인해서 국민에 대한 국가의 신뢰에 영향을 미칠 수 있기 때문에 법을 기준으로 행동이 엄격하고 조심스러울 수밖에 없습니다.
그러므로 보수적이고 원리 원칙을 중요시하는 점이 특징이라고 생각합니다.
|
|
 |
공무원에게 필요한
자질과 자세
94. - 무한경쟁시대의 세계일류를 향한 바람직한 공무원상
95. - 서울을 세계적인 관광 도시로 만들기 위한 방안
96. - 서울의 자가용 이용을 줄이고 대중교통 이용을 증진시킬 수 있는 방안
97. - 국내 청년 실업
|
|
 |
얻은 신뢰를 바탕으로 공공 서비스의 질을 개선하는 데 최선을 다할 것입니다. 1. 지원동기 및 본인소개
2. 직무분야에서의 주요 실적(성공사례) 및 경력개발
3. 소속 구성원(또는 고객)과의 관계
4. 공무원으로서 바람직한 자세
|
|
 |
. 시민들에게 따뜻한 응원을 받을 수 있는 공무원이 되는 것, 또 그런 공무원 조직을 만드는 데에 일조해나겠습니다. 1. 성장배경
2. 성격의 장단점
3. 지원동기
4. 공무원이 지녀야 할 바람직한 자세나 마음가짐(공직가치에 대한 생각)
|
|
 |
자세를 갖게 할 것입니다.
공직자로서 가장 바람직한 마음가짐에 대해서 많은 사람들이 청렴, 성실, 정직 등의 요소들을 생각하지만 저에게 있어서 가장 중요한 것은 긍정입니다. 업무 수행에 있어서의 긍정은 공무원 업무 수행 중에 발생할
|
|
메뉴펼치기
