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리더십의 조건: 관료제적 리더십의 확립과정
1. 개인적 배경: 입신의 좌절과 극복의 의지
2. 사회적 조건: 군대의 성장과 관료제화
3. 정치적 조건: 관료제적 리더십의 확립
4. 과도기의 국가관료제 개편: 관료제의 인적청산
5. 국가관료제의
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리더십을 본받아서 앞으로 더 좋은 나라를 만들어가야 할 것이다.
※ 참고자료
불멸의 이노베이터 덩샤오핑 - 최재선 지음
대륙의 지도자 등소평 - 등용 지음
덩샤오핑 평전 - 벤자민 양 지음
마오쩌둥과 덩샤오핑 : 현대 중국 정치와 리더
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조직과 노총지도부에 대한 조합원의 불신은 깊어졌다. 지도부에 대한 깊은 불신은 지금까지 한국 노동운동의 발전을 가로막는 부정적인 유산으로 남아있다. 1.서론
2.박정희의 경제 정책
박정희시대와 경제개발
* 박정희 정권의 산업
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대행 역임
1962년
제 1차 경제개발 5개년 계획
1963년 육군대장으로 예편,
제2대 민주공화당 총재 역임
1963년 12월
제 5대 대통령으로 취임 - 연 혁
- 정치적 업적
- 경제적 업적
- 외교적 업적
- 박정희의 리더십 평가
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관점에서 제시하여 보았다. 리더나 관리자는 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람이고, 리더십은 공동의 목표를 달성하기 위하여 한 조직에 무엇을 해야 하고, 어떻게 하는 것이 효과적인가를
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리더십
리더십 이론은 조직의 다양성 등으로 많이 출현되고 있다. 대표적인 이론으로는 비전, 변혁, 서번트, 임파워먼트, 카리스마 리더십 등이 제안되었다. 개인의 자율역량을 중시하는 관점과 조직 혁신의 주도 역량을 중시하는 관점 및 리
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대통령은 어떠한 인물이어야 하나 ,이영환,형설출판사 1997☜ 1. 들어가는 글
2. 주제(主題) 선택동기
3. 광종(光宗)에 대한 나의 평가
4. 박정희(朴正熙)에 대한 나의 평가
5. 대업(大業)으로 본 광종과 박정희
6. 성격(性格)으로 본
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대통령 중심의 일원적 행정체계에 의존하였으며, 관료의 자율성은 대통령의 정책의지 내에 제한되었다. 또한 국가는 자본의 우위에 서서, 노동억압을 통한 친자본적 정책을 추진하였다. 결국 박정희 정권의 개발독재는 기본적으로는 ‘독재
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3)리더십에 대한 상황론적 접근방법
1)Fiedler의 상황이론
리더십 스타일의 모습을 점검하는 LPC점수기법을 개발
기법 개발과 함께 주장하는 것은 상황이 좋을 때 관계지향적
행동은 지속된 성과를 갖지 못하고 오히려 성과를
낮추고 상황
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조직 효과성의 전통적 접근이 이론적으로나 방법론적으로 많은 문제점을 지니고 있다고 비판하면서, 그 대안적 관점으로 체제자원 접근을 제시하였다.
참고문헌
· 게리 에이 유클, 김대운 역, 리더십의 이해, 종로서적, 1996
· 신유근, 조직행
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