|
순간적으로 무엇이 가능하고 무엇이 불가능한지를 알아내는 능력이 뛰어나다. 이 유형의 리더는 생각에서 실행까지 너무 오래 고민하지 않는다. 페덱스의 중흥을 이끈 프레드 스미스, IBM의 부활을 이끈 루 거스너 등이 실행자형 리더다.
|
- 페이지 2페이지
- 가격 1,300원
- 등록일 2012.03.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더인 CEO는 직원들을 위한 서번트(Servant)로서 기능해야만 한다는 것에 다름 아닙니다. 요즈음과 같은 개성중시의 시대에는 더욱 서번트 리더쉽이 요구된다고 하겠습니다. 1. 창조자형 리더쉽의 예와 그 특징
빌 게이츠 마이크로소프트
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
가르치고 온갖 기관의
▪ 자문위원으로 종횡무진! 1. 안철수 리더십을 선정한 이유
2. 안철수란 사람은?
3. 안철수의 서번트 리더십
4. 도요타의 T자형 인재와 안철수 연구소의 A자형 인재 비교
5. 안철수 리더십 : 안철수의 당부
|
- 페이지 20페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2012.07.17
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 의사소통 네트워크의 유형
I. 바퀴형
II. Y자형
III. 원형
IV. 연쇄형
V. 완전연결형
* 참고문헌
|
- 페이지 3페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2018.11.06
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더의 위를 따르게 한다.
≪1자형≫ ≪척후형≫1.
④ ① ⑦
← ① ③④⑤⑥⑦⑧② ← ③ ⑥ ②
⑤ ⑧
≪화살형≫ ≪척후형≫2.
④ ⑦ ⑤ ⑧
← ③ ① ⑥ ② ← ② ① ⑦ ③
⑤ ⑧ ④ ⑥
※ 산길에서는 3m~4m (기복과 우회가 심한 지형에서는
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2009.12.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|