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조직 구성원의 행동과 조직의 상호관계, 행동 등과 관련하여 밀접한 관련이 있다고 보여지며, 조직의 규모가 작고 서로에 대한 업무적 관련도가 높을수록 그 영향력이 절대적이라고 보여 진다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 김석희, 조직관리론, 무역경영
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론. 서울: 박영사
- 한국언론학회(2005). 언론학 원론. 서울: 범우사
- 한상만(2005). 마케팅 전략. 서울: 박영사
- 김석회(1996). 조직행위론강의. 서울: 법경사
- 이종화(1990). 커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원 * 조직커뮤니케이션 매체
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조직을 대신해서 대담하면서도 위험을 감수하는 행동하는 기업가적 유형으로 판단해 볼 수 있었다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 김석희, 조직관리론, 무역경영사, 1993.
2. 임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 한만봉, CEO
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인간관계론의 처방은 조직의 목표를 저버린 채 개인의 감정과 비공식집단이 요청만을 중요시하여 기강을 문란하게 하고 관리의 방향을 잃게 하였다.
다섯째, 근로자들이 인정받고 또는 칭찬받고 있다는 느낌만 갖게 하면 모든 문제가 해결되
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측면에서 탁월한 조직을 생각하기란 매우 어려운 일이다.
(5). 팀학습
팀 학습은 핵심요소이다 현대 조직에서는 개인이 아닌 팀이 기본적인 학습단위이기 때문이다. 이 팀학습의 원리는 대화에서 시작된다. 토론이 아닌 대화가 중요하다. 토론
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조직행동론』, 형설출판사, 2004
5. 강신규 외 3인, 『조직행동론』, 형설출판사, 2003
6. 정수진, 『조직행동론』, 삼우사, 1997
7. 신유근, 『조직행위론』, 다산출판사, 1994
8. 김종재, 『조직행위론』, 박영사, 1994
9. 박우순, 『조직관리론』, 법문
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조직내에서의 의사전달의 한계로는 전달자의 감정, 정서를 충분히 전달 할 수 없으며 경직된 성격을 갖는 것이 특징
②비공식적 의사전달(informal)
ⓐ공식적 의사전달을 보완하는 업무를 수행, 조직내의 여론에 대한 지표기능을 수행한다.
ⓑ
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론』 유기현 무역경영사 2002
『(21C) 조직행동 』 김석회 무역경영사 2001
『조직행동』 임창희 학현사 2001
『(신)인사관리 :노동과 자본의 통합이론』박경규 홍문사 2001
『(전략적 · 윤리적) 인사관리』이진규, 박영사 2001
『현대 인사관리론 :
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조직관리론, 무역경영사, 1993.
2. 임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술정보 2008. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 하우스 경로-목표이론의 개요
2. 하우스 경로-목표이론의 지도
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조직원들을 이들 이론에 따라 성숙정도를 더 살피게 될 것 같다.
* 참고문헌 *
-윤우곤, ‘조직관리론’, 다산출판사, 서울, 1996
-박정호 외, ‘간호지도자론’, 한국방송통신대학교, 2002
-박우순. ‘현대조직론’. 법문사, 서울, 1997
-오석홍, ‘
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