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씨프라
3) 전략적 제휴
독립 기업들 사이의 공동 관계
ex> 외국 소매업체는 직접 투자를 올해 국제시장으로 진입할 수 있지만 물류와 창고보관을 수행하기 위해 지역 업체와 제휴
4) 프랜차이즈
위험이 가장 낮고 투자도 가장 적게 요구
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프랜차이즈형 슈퍼마켓 경영기업에서 독점하고 있어 비용이 많이 소요됨
○ 글로벌 인재 부족
- 현재 중국에 진출한 대부분의 외국계 게임기업들은 다국적기업 혹은 외국에서 근무한 경력이 있는 글로벌 인재를 채용하고 있는 반면 중국 게
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창업당시 연구 개발 인력이 대부분인 다른 벤처와 달리 마케팅, 수출, 재무 전공들이 고루 섞여 있었다. “ 벤처일수록 개발 지상주의에 빠지기 쉽지만 마케팅과 영업력이 바탕이 되지 않고는 살아남기 힘들다. ”는 말에 “조직의 삼성”냄
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창업되었고, KFC(Kentucky Fried Chicken)도 이 시기에 시작되었다. 맥도날드는 음식업에 과학적 관리기법을 도입하였고, 빠른 시간 내에 고객을 접대할 수 있도록 하였으며, 프랜차이즈 기법도 도입하였다. 맥도날드와 KFC가 중심이 되어 외식업계를
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글로벌 사업에 장해가 된다. 월마트는 12억 인구에 매력을 느껴 미래시장 개척을 위해 장기적 전략으로 진출한 것이다.
미래에 스퍼센터 5백 개 점포 출점을 예상하고 진출한 것인지도 모른다. 그러나 이 역시 차질이 생기고 있어 시간을 두고
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창업주로부터 매각에 대한의뢰를 받았다. 문 대표는 커피 사업에 매력을 느끼고 성장가능성을 생각하고, 이디야를 직접 인수하여 커피전문점 시장에 뛰어들게 되었다. 커피 프랜차이즈 사업에 대해 전혀 몰랐던 그이지만, 다년간 은행을 비
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프랜차이즈 시스템의 중국 진출 전략에 관한 연구 문형진, 2001
KBS 신화창조 BBQ편
서울경제 2006년 03월 26자
글로벌 경영, 박영사, 장세진
중국시장마케팅, 박영사, 김익수 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅰ. 중국시장 분석
1. 중국의 거시적 무
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프랜차이즈
본사가 가맹점에 회사의 이름이나 상호, 영업방법 등을 제공하여 상품고 서비스를 시장에 파는 시스템
유통채널별 특성
단 점
장 점
24시간 개방/ 국경 파괴
보안상의 문제발생
정 의
전자상거래
모든 정보나 커뮤니케이션 기술을
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글로벌 전략
5. 중국진출 S W O T 분석
6. 신세계 - E Mart 의 중국진출 4P 전략
7. 신세계 - E Mart 의 중국 현지 마케팅 전략
◈ 롯데리아의 중국 진출
1. 개요
2. 맥도날드라는 경쟁 환경의 인식과 대응이 부족
3. 타 브랜드와 차별성 부
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아울러 이야기하고 있는 것이다. 복잡하고 다변한 내용을 알기쉽게 전달하는 저자의 필력이 상당하다. * 삼성과 소니 SONY vs. SAMSUNG를 읽고
* 삼성과 소니의 인사이드 스토리
* 글로벌 맞수 삼성과 소니
* 삼성과 소니의 성공실패요인
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