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평생교육 역시 마찬가지였다. 만일 평생교육이 평생학습센터에서만 실시되어졌다면, 시간이 없는 사람들은 평생학습이라는 교육을 받을 기회를 박탈당하는 상황이 연출되는 것으로 우리나라가 추구하는 스마트시티의 “언제 어디서나”라
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평생교육프로그램의 목적과 내용 그리고 실행 시간은 그 지역의 특성에 맞게 편성되어야만 한다는 것을 알 수 있었다. 즉 해당 지역의 현실과 동떨어지지 않고 현실과 부합될 수 있는 프로그램이어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
최은수 저, 평
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평생학습기관은 보다 나은 학습 프로그램 때문에 존재하는 것이 아니고, 제도적인 학습문회를 변화시키기 위하여 존재하므로 이러한 토의학습은 더욱 활성화 되어야 할 것이다.
참고문헌
이향란 저, 평생교육개론, 공동체 2016
한숭희 저, 학
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평생교육기관의 경영전략과 리더쉽 및 네트워킹에 관해 살펴보았다. 평생교육기관의 경영전략을 세우고 실천하며 리더십을 발휘하고 평생학습 네트워킹을 구축하는 데에는 공통적으로 평생교육기관의 최종 의사결정을 내리는 경영자의 개
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평생교육의 평가모형에 대해서 살펴보았다. 미래사회의 특징으로 제시되는 정보화, 세계화 사회가 만들어 내는 사람과 그 삶의 개별화와 산업사회의 발전 구조 속에서 모든 사람들의 평균적 생황의 향상은 또 지역 단위를 벗어난 보편적 삶
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교육은 직업에 도움이 되어야 함
◆ 참고자료 ◆
가영희,성낙돈,안병환,임성우(2008)「성인학습 및 상담」서울: 교육과학사
김종서 외(2000)「평생교육개론」서울: 교육과학사
박용헌 외(1998)「교육사회학」한국방송대학교출판부
최미정(2006
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교육학이 “가르침에서 시작하여 배움으로 끝나는(주로 학습자의 경험 속으로 새로운 지식과 정보를 투입하는)” 과정에 초점을 맞추었다면 평생학습론은 그 나머지 반쪽, 즉 “배움에서 시작하여 새로운 가르침에 이르는(주로 학습자의 경
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교육의 기회와 공간을 전 생애 및 전 사회에 걸쳐 확대하는 것이 평생교육경영의 쟁점이라 하겠다.
Ⅲ. 결론
지금까지의 평생교육경영이 평생교육기관의 경영이라는 전자의 입장에 치우쳐 있었다면 이제 평생학습의 중요성이 부각되는 단계
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평생교육은 점차 일반화되어 가는 개념으로 전반에 걸쳐 적용된다. 행동주의 교육성격을 드러내는 것으로 능력위주교육은 행동목표와 결과를 정하고 행동변화를 제시하며 미리 정한 기준에 따라 변화량을 측정하는 것을 강조한다.
행동주
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평생교육사가 수행하는 프로그램운영의 특화된 전문지식과 기능 측면 중심으로 실천적 지식, 기법의 다양성 요소로 나누어 논의할 수 있을 것이다. 먼저 프로그램운영 직무는 실천적 지식으로써 실제 경험과 행동을 통해 터득될 수 있으며,
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