|
조를 사다리꼴 이 아니라 평평한 매트릭스형으로 설계하거나 실험실훈련, 과정상담, 품질순환과 같은 주 요 기법의 도입이 중요하다.
(7) 총체적 조직의 노력 요구
산출물의 품질과 고객에 대한 만족을 추구하는 조직문화를 창조할 수 있을 때
|
|
|
해 주고, 구성원 간의 유대와 협조를 통하여 업무의 능률성을 향상시켜 준다. 또 직무를 수행하는 데 있어서 각 개인의 창의력과 쇄신적 활동을 고취시킬 수 있는 분위기를 조성해 준다. 인간은 사회적 동물로서 작업환경개선과 같은 직장에
|
|
|
위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음과 같은 기준을 따라야 한다.
① 보상수준 - 직원들의 기본욕구를 충족시킬 수 있을 만큼 충분한 수준의 보상을 한다.
② 평등성 - 외부적으로는 다른 조직들에서의 보상수준과 같거나 높아야하고 내부적
|
|
|
합목적성- PPBS에 있어서의 모든 사업계획과 예산사업은 국가목적에 적합하도록 행하여져야 하며, 또한 국가목표의 구체적 실현이라는 입장에서 파악되어야 한다.
2.경제적 합리성- 종래에 있어서 예산상의 의사결정은 정치적 흥정을 통하여
|
|
|
1. 한국관료제도의 성립
우리나라의 공무원제도는 20세기 초기에 이르기까지 대체로 유교문화를 기반으로 한 중국식 관인국가의 영향을 받아 중앙집권적인 절대관료체제를 유지하여 왔으며, 일본의 식민지시대를 거쳐 1945년 주권을 회복한
|
|
|
Ⅰ서론
우리나라의 대부분의 조직은 관료제를 채택하고 있는데, 관료제는 많은 문제를 내포하고 있다.
국가라는 특정상 민주성과 효율성을 동시에 추구해야하는데, 이것이 관료제 안에서 어떻게 추구되고 있을까?
이 두 개념들이 어떻게
|
|
|
방송사는 신문사들의 광고주 의 입맛에 맞게 기사를 취급하기 때문에 국민들의 총의를 형성하지 못한다. 공직에 출 마하는 정치인들도 또한 정책대안을 가지고 경쟁하지 않는다. 정책보다는 지역감정이나 이미지를 가지고 선거를 치룬다. 국
|
|
|
행정학신론]. 서울: 박영사
최창현 (1993). [행정조직이론]. 서울: 대영문화사
조석준 (1995). [조직론]. 서울: 법문사
유영옥 (1996). [행정학신론]. 서울: 학문사
박종호외 (1994). [행정학]. 서울: 박영사
김흥수외 (1987). [행정학개론]. 서울: 한국고시연
|
|
|
행정학개론, 성지각, 2006.
최창호, 새 행정학개론, 삼영사, 2000.
갬태영외, 행정학 교육워크숍, 대영문화사, 2002. Ⅰ. 거버넌스와 뉴 거버넌스
Ⅱ. 거버넌스(Governance ; 국정관리)
Ⅲ. 뉴거버넌스(New Governance : 신국정관리)
Ⅳ. 거버넌스
|
|
|
행정학개론\"』, 양서원, 1995년.
* 윤정일,『교육행정학원론』, 학지사, 1994년.
* 이군현,『교육행정학』, 과학과 예술, 1992년
* 김창걸,『교육행정학』, 법문사, 1985년 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 교육정책 결정의 참여 주체
-- 1. 공식적 참여 주체
-- 2
|
|
메뉴펼치기
