|
제도 별 내용(법정관리, 화의, 협약)
- 제도의 변화
훌륭한 경영자 Review
사례연구
기업소개
실패 당시 진로의 현황 및 실패 원인
진로의 회생을 위한 과정
대응방안의 결과 및 현재 진로의 현황
더 나은 해결을 위한 우리의 제안
|
|
|
법정관리 비교
3) 은행관리
부도위기의 기업에 대해 은행이 자금관리단을 파견하여 회생시키는 제도이다. 경영권은 행사할 수 있으나 회생에 실패할 시에는 법정관리나 파산절차를 밟아야 한다.
4) 부도방지협약
채권단이 일시위기의 기업에
|
|
|
법정외복리비용을 측정하고 있다. 그 결과를 보면, 전반적으로 기업규모간 격차를 보이고 있다. 즉 중소사업장일수록 복리시설 및 제도의 실시비율이 현저히 낮아지고 있다. 기업복리 실시 비율을 구체적으로 보면, 건강관리제도는 상대적으
|
|
|
관리
1) 복리후생의 의의
2) 복리후생의 유형
(1) 법정복리후생
(2) 법정외복리후생
Ⅱ. 인적자원의 유지관리
1. 인적관계관리
1) 인간관계관리의 본질
2) 인간관계개선을 위한 제도
(1) 사기조사
(2) 인사상담제도
(3) 고정처리제도
(4)
|
|
|
관리제도를 말한다. 이 제도는 누구나 의무적으로 근무해야 하는 코어 타임(core time: 공동근무시간)을 두고 그 나머지 시간 사이에서 근로자가 출퇴근 시간대를 조정함으로써 법정근로시간을 맞추는 것이다. 코어 타임은 부서 간 혹은 타기업
|
|
|
제도를 들여오는 노력을 기울이고 있고, 인사관리 전문가 수요가 2004년 9월 기준 2년 전 대비 477%나 증가(한국경제 2004.10.27)하고 있는 추세에서 알 수 있듯이 인적자원 관리 방식이 변화하고 있다. 변화하지 않고는 살아남기 어려운 상황이다.
|
|
|
법정관리 법률포인트, 대한법률정보자료사, 1996
매일경제신문사,M&A를 알아야 경영할 수 있다 , 화인경영회계법인 외 , 2000
김동환 외,21C M & A , 무역경영사 , 2000
대신증권M&A팀 편,M & A 이론과 실무 , 대신증권M&A팀 편 , 대신증권 , 1998
【차 례】
|
|
|
제도와 순환보직제도형 인사행정의 문제점
3) 행정관료주의와 부패
4. 불공정 경쟁환경과 기업
5. 중앙은행의 통화관리
6. 예산제도
1) 효과적 예산감시시스템의 부재
2) GNP 퍼센트 비율식 지출규모 책정
3) 대규모국책사업 결정에 정치개
|
|
|
제도(40.2%)임
법정수당 지급관련
연봉제 임금구성방법
목표관리제도
인사고과제도
10.4
17.4
26.0
40.2
연봉제의 효과로서 직원들의 태도변화를 가장 높게 평가한 반면, 인건비 절감에는 효과가 거의 없는 것으로 나타남
효 과
생산성 향상
인건비
|
|
|
man, Bankruptcy & Distressed Restructuring(Ch.7), Business One Irwin, 1991
Keiser, H. Betriebswirtschaftliche Analyse Von Insolvenzen bei Mittelstandischen Enzelhandlungn, Wlestdeustscher Verlag , 1966
Lang, L. H. And R. M. Stultz, Contagion And Competitive Intra-Industry Effects Of Bankruptcy Annou
|
|
메뉴펼치기
