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사내벤처의 성공여부는 자사의 활동영역의 정의나 경쟁우위성, 독자적인 능력 및 시너지 효과에 관한 인식에 영향을 미침으로써 기업의 經營전략 전체를 변화시킨다.
Ⅶ. 향후 사내벤처(사내벤처기업)의 육성 방안
우리나라 기업은 최근 제
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벤처팀은 6개월의 육성기간을 거치게 된다. 마지막으로 분사평가를 통과하게 되면 독립법인으로 창업을 하게 된다.
III. 사내벤처의 성공요건
사내벤처의 성공조건은 일반화하기에는 용이하지 않지만 미 일 기업의 성공사례를 중심으로 사내
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수행함으로써 기업의 성장을 주도하는 창업가이기 때문이다. 1. 사내벤처의 개요
가) 사내벤처의 정의
나)사내벤처의 목적
다) 사내벤처의 조직 특성
2.사내벤처의 기업전략
3. 사내벤처의 기대효과
4. 사내벤처의 성공조건
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벤처기업
A. 벤처기업의 본질
I. 벤처기업의 정의
II. 벤처기업의 성장배경
B. 벤처기업의 유형
1. 벤처 스핀오프
2. 합작벤처
3. 벤처합병
4. 사내벤처
5. 벤처캐피탈
6. 벤처기업 육성
C. 벤처캐피탈의 형태
1. 자본투자
2. 전
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사례
1. 사람을 소중히 여기는 기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형
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