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조건』은 책이나 TV등 각종 매체에서 말하는 미래전망서가 아니다. 93세의 살아있는 선현이 후학들에게 남긴 귀중한 가르침이다. 이러한 책은 피터 드러커만이 쓸 자격이 있는 책이라고 생각한다. 그는 삶을 통해 누구보다 지식근로자의 삶을
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다빈치의 노트에 그려져 있는 설계도면과 같다. 하나의 “멋진 아이디어”로서 말이다.
난 물론 피터 드러커의 생각에 동의한다. 그러나 어떤 면에서 보면 지식근로자가 세상의 중심이 될 수 없을 수도 있다. 세상은 수시로 변하니까....
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피터 드러커의 저서이지만 아마 피터 드러커가 쓴 책들은 대부분 내가 기대하는 것 이상의 좋은 내용이 담겼으리라 생각한다. 만약 누군가가 인생에 도움이 될만한 책을 한권 추천해 달라고 하면 어렵지만 이 책을 꼭 한번 읽어보라고 말하고
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변화시킨 25명의 리더들은 많은 교훈을 주고 있다.
거짓없는 솔직함, 새로운 블루오션 시장, 보이지 않는 시장을 뚫어 본 비전, 싸게 팔아 경쟁에서 이기다, 브랜드를 키우다. 빠른 학습 능력, 뛰어난 리스크 관리 능력.. 이 책을 읽으면서 25명
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드러커는 강조하고 있다.
피터 드러커 교수는 이 책을 통해서 지금까지 사회를 돌이켜보며 앞으로 사회가 어떻게 변화할지를 예측하고 있다. 앞으로의 지식기반의 사회가 될 것이라는 것이 드러커 교수의 주장인데 이미 우리는 이러한 국면
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변화를 시도해 봐야겠다. 이런 생각 하나하나가 모여 내 미래와 내 인생을 변화시킬 수 있는 원동력이 되리라고 나는 믿는다.
마지막으로 목표를 달성하는 의사결정방법을 짧게 옮겨본다.
<목표를 달성하는 의사결정 방법>
1. 의사결정자
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하여금 최고경영자처럼 생각하고 행동할 것을 요구한다는 것이다. 자기 자신을 관리할 수 있고, 또한 관리해야만 하는 지식근로자의 등장은 사회의 모든 것을 바꾸어놓고 있다.
이상 피터드러커 - 「21세기 지식경영」... 읽고였습니다.
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변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
1장 경영의 정의
2장 경영의 과업
3장 기업의 목표
4장 비영리 조직이 주는 교훈
5장 사회적 책임의 이행
6장 경영의 새로운 패러다임
7장 오늘날의 경영자가 알아야 할 것들
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피터 드러커의 미공개 강의노트를 읽고난 느낌과 감상을 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 피터 드러커는 그 명성과 함께 다작으로도 유명하여, 사실상 저자의 키워드를 제외하고는 중복되는 내용도 많이 있는 것이 사실이다. 그러나 반백
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변화하는 시대에서 생각의 깊이를 깊게, 넓게 해줄수 있는 이 책의 일독을 권한다. * 피터 드러커의 뉴 소사이어티를 읽고
* 변화하고 혁신하라
* 더욱커지는 인적자원의 중요성
* 우선순위를 정하라
* 매너리즘을 극복하고 창조하라
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