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성과급보수제도의 개선방안에 관한 연구”
-안병영(2001), “입법 및 정책결정과정에서 장관과 국회상임위원회의 상호관계”
-김호균(2004), “21세기 성공 장관론”
-민병익(2004), “한국 대통령의 장,차관 임명기준과 영향요인에 관한 연구”, p
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성과급의 정의
직무수행의 실적을 보수결정의 기준으로 설정하여,실적의 결과에 보수를 직접연결
직무수행동기유발 강화& 보수의 관리도구화로 보수관리의 융통성과 재량성 향상
명확한 성과지향적 목표설정으로 수행실적 측정 가능한
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보수 차별화에 관한 제도는 다음과 같다.
첫째, 연공서열에 의한 급여 체계인 근속급이나 생활급 중심이 아니라, 직무급과 직능급을 기준으로 보수 체계를 운영하기 위해서는 명확한 직위분류제 도입이 전제되어야 한다.
둘째, 성과급의 도
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보수를 조정하거나 새로운 보
수체계 도입 등으로 일시적인 불균형 이 생긴 경우 이를 조정하기 위한 수당이다.
(5)성과급적 수당
금전적 유인의 부여로 직무능률의 향상을 꾀하고 탁월한 직무수행을 보상하려는
상여수당이 여기에 속한다.
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성과급이 정착하기 위하여 다음과 같은 제도적 여건이 조성되어야 한다.
1) 철저한 직무분석과 직무평가의 실시
보수체계가 공정하게 운영되기 위하여 직무곤란도와 중요도를 고려하여 직위별 직무 가치를 차등화하고 급여제도와 연계시키
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보수의 동기유발기능을 촉진하기 위한 계획을 보완하여야 할 것이다. 아울러 성과평가와 보상문화의 안착을 위해 승진을 위한 근무성적 평정과 성과급 지급을 위한 평가를 분리하고 성과급 지급 시기를 연 2회 이상으로 확대하는 등 성과급
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성과급 제도를 적극적으로 반영하여 공무원의 보수 인상을 위한 노력이 필요하다고 생각합니다.
공무원은 국민을 위한 봉사자로서 일선에서 국민을 위해 헌신해야 하는 의무가 있습니다. 하지만 낮은 봉급과 악한 환경으로 어려움을 겪고 있
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리합니다. 집단성과급제인 생산성 격려금과 이윤분배제도도 운영합니다. 누구든지 열심히 일하면 더 많은 보수를 받기 때문에 최선을 다하는 기업문화가 정착된 것입니다. 하지만 저는 이런 성과 지향적 제도에 문제점이 있다고 생각합니다.
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