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. 본질을 주시하면서 지금까지의 성공을 버리고 어제와 다르게 혁신해야 한다. 새로운 고객창출과 고객만족, 그리고 세상 어디에도 없는 가치와 혜택을 줄 수 있는가에 집중해야 한다. 이를 위해 가장 절실한 것이 보이게 일하는 것이다.
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보이게 일하는 것은 이제 우리나라 기업 내에 정착해야 할 문화인 것 같다. 투명하게 오픈해서 서로 함께 나누며 이끌어가는 조직문화가 필요하다. 오너 한 사람의 결정에 의해 기업이 움직이던 과거에서 벗어나야 국제 무대에서뿐만 아니라
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임원, 관리자 모두에게 필독서로 지정하여 읽히게 해야 할 것 같다. 나의 아이디어가 공유되어 회사가 발전하면서 나도 발전하는 세상이 올 날이 과연 언제 올까? 보이게 일하는 직장 문화가 정착하면 그런 날이 오지 않을까 생각된다.
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김성호는 솔로몬연구소 대표이자 ‘변화코칭’ 전문가이다. 일본대학교에서 산업경영을 전공했으며, 한국외국어대학교 대학원을 다녔다. 인간개선 기법과 성공철학에 관해 전 세계적인 자료와 정보들을 고대와 현대에 걸쳐 폭넓게 연구하
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다면, 책값과 책 읽은 시간은 정말로 허무하게 낭비한 것이다.
짧은 소견이지만, 사실 경영의 기본은 동서고금을 막론하고 동일하다고 생각한다. 다만 각론에서 시대 상황에 따라 조금씩 변할 뿐이다. 따라서 정보 취득의 관점에 자기계발서
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포함해 역시 만만치 않은 나라라는 생각도 든다. 이런 철저한 전략 안에서 외교, 경제 정책을 펼치는 것이 미국이란 나라라고 생각하면 소름이 돋을 정도다. 촘스키같은 지식인들의 비판이 줄기차게 제기되고 있는 지금 이 순간에도 우리나라
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