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귀환자들의 해외경험과 조직에 대한 잠재적인 공헌가능성을 보다 폭넓게 인
식하고 인정하여 그들의 만족감과 유효성을 증대시킬 수 있는 방안을 마련하여
야 한다. * [해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응
Ⅰ. 본국귀환과 재적응
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적응할 수 있도록 필요한 지원을 아끼지 말아야 한다. 이를 위해 인사 부서 내에 귀국자의 국내정착을 전문적으로 도와주는 전담직원을 두는 것도 해외파견근무자의 본국귀환과 적응과정에서 발생하는 문제와 그로 인한 업무능력 감소를 예
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곳을 결정함에 있어 북한이탈주민(탈북자) 개개인의 의사 존중
4. 북한이탈주민(탈북자)들에 대한 현실적 적응 프로그램 현실화
5. 북한이탈주민(탈북자)들에 대해 난민지위를 부여하기 위한 다각적 노력
Ⅸ. 향후 정책 과제
Ⅹ. 결론
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해외파견자의 관리
1. 해외파견자의 선발
2. 해외파견자의 교육훈련
3. 현지문화에의 적응
4. 해외파견자의 본국귀환과 재적응
Ⅳ. 해외파견자의 문화충격의 관리
1. 문화충격의 의의
2. 문화충격과 스트레스
3. 문화충격의 극복
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본국 귀환 가족에게는 법률 및 행정서비스를 제공한다.
③사회참여 확대: 다문화 아동 대상 이중언어 교실 운영, 결혼이민자가 다문화 이해교육 강사로 활동하는 등 사회참여를 확대해 함께 성장하는 사회를 만든다.
④역량강화 및 적재적소
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