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직무들의 작업내용을 향상시킴
⑤ 인력개발
협의체계가 존재해 있음
회사 전체를 통하여 오랫동안 경영층과 근로자들 간의 운영위원회가 근로자들을 위한 개인적 생활과 경력을 향상시키는 기능을 발휘함 1. 볼보의 직무재설계의 배경
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직무만족과 신뢰감 형성
제품이 한 장소에서 조립될 때,
직무성이 좋아질 것이라는 경영층의 기대를 반영 볼보자동차의 소개
조립직무 재설계의 동기
변화전략과 조직 개발
칼마르 공장 직무재설계
토르슬란다 공장 직무재설
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볼보의 조립 팀 방식의 조립근로자 직무내용
- 볼보의 조립 팀 방식이 조직 효율성에 미치는 영향
2. 칼마르 공장의 팀 조립시스템 성공요인
- 칼마르 공장의 성공요인
- 칼마르 공장
- 칼마르 공장의 직무재설계 동기
- 공장의 변화
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직무등급설계」, (삼성경제연구소)
함영환,「인사정보 관리」, (삼성경제연구소) 1. 직무설계의 의의
2. 직무설계의 목적
3. 직무설계의 발달과정 (전통적 → 현대적)
4. 직무설계의 방법
5. 직무설계의 사례 - 볼보의 직무재설계
6. 직무
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직무설계의 의의
2. 직무설계의 목적
3. 직무설계의 발달과정
4. 직무설계의 방법
5. 직무평가의 의의
6. 직무평가의 요소
7. 직무평가의 방법
8. 직무평가의 목적
9. 직무평가 결과의 이용
10. 직무설계의 사례 - 볼보의 직무재설계
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