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에서는 가정교회 운동을 이용해서 선교와 교회에 있어서, ‘새로운 물결’ 혹은 ‘21세기의 종교개혁’이라고도 불리는 ‘교회개척배가운동’을 하고 있다. 교회개척배가운동이란, 공산권이나 이슬람권처럼 폐쇄적이거나 위험하기 때문에
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부교역자 인사관리-부교역자는 동역 자이다. 업무를 명확히 구분하여 일을 맡기고, 부교역자의 사례는 가장 합리적이어야 한다. 양육과 육성의 자세가 필요하다.
결 론
21세기는 변화의 시대이다. 오늘날과 같이 조직적인 사회에서는 목회자
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담임목사가 이에 응답하지 않는다면 부교역자는 감정적으로 외면을 당하게 된다. 담임자는 주로 사업 관계를 원하고 부교역자는 주로 인격적인 관계를 원할 때 갈등이 일어난다.
결론(Conclusion)
바울은 에베소에 보내는 그의 편지에서 이렇게
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부교역자로써 도움 받고 싶은 것
1. 재정적인 지원 : 사역을 하는데 있어서 재정적인 부분에 대해 고민하지 않고 사역과 학업에 집중할 수 있도록 재정적인 지원(도서구입비, 세미나 참석비용, 등록금 등)이 필요합니다.
2. 자기계발을 할 수
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부교역자 수가 최대 12명이다. 부교역자 수도 최대 12명을 넘으면 안 된다.
성장에 대비한 체제 구축: 분리와 연합
개신교의 태생적 한계 중 하나는 개교회주의다.
모달리티, 소달리티
연합 사역의 기초: 인격적인 관계
인격적 관계는 하나님
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부교역자들의 위치를 잘 보여주는 지적이라 하겠다.
다섯 번째, 평신도들을 목회에 포함시키려는 적극적인 노력이 필요하며, 구조적으로 이를 보장할 필요가 있다는 점이다. 평신도가 교회 안에서 하는 목회의 중요한 이유가 있다. 많은 평신
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