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거래적 리더십
※거래적 리더십의 구성요인
2). 변혁적 리더십
※변혁적 리더십의 구성요인
※ 거래적리더십과 변혁적 리더십의 관계
3). 서번트 리더십(Servant Leadership)
4). 슈퍼리더십
*슈퍼 리더십의 등장 배경*슈퍼 리더의 성공 패턴.
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리더의 능력에 초점을 두고 어떻게 하면 리더가 조직을 변화시킬 수 있는지에 관심을 갖게 됨. 이로부터 조직을 변화 또는 변혁한다는 의미에서 변혁적 리더십이란 새로운 리더십이론이 등장.
- Bass(1985)는 리더유형을 크게 변혁적 리더와 교
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리더십 스타일이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구」, 산업경제연구, vol.18, no.5, (2005), 2457-2478. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무 분석의 중요성
2. 동기 부여와 직무 만족
3. 팀워크와 조직 문화
4. 리더십과 직무 성과
Ⅲ. 결론
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주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.
1) 학습조직 구축의 기본 원리
2) 동호회 분석 및 평가
참고문헌
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구축의 기본 원리를 정리하고(반페이지 이내), 평생교육기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.
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분석하고 이에 기반하여 평가하시오.
1. 서론
2. 본론
1) 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명하시오.
2) 학습조직 구축의 기본 원리를 정
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리더
십 유형을 찾으려 했다는 점이다. 그런 문제점을 해결하려는 접근 방법이 상황이론
이다. 예를 들면, 전쟁이나 화재와 같은 급박한 상황에서는 과업중심적 리더십이
효과적이고, 장기적인 인간행동의 변화를 목표로 하는 교육현장에서
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이론
4. 행위이론
5.피들러의 상황모형(Fred E. Fiedler's contingency model)
6.경로-목표이론(path-goal theory)
7. 허시와 블란차드의 상황적 리더십 이론
8. 변혁적 리더십
9. 슈퍼 리더십
10. 간호현장에서 리더십이론 적용.
11. 리더가 집단성과에 미치
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리더십 스타일도 구성원들의 성숙도에 적합하게 지시적 -> 설득적 -> 참여적 -> 위양적으로 적응시켜 나갈 때 가장 효과적으로 된다는 것이다.
허시와 블랜차드의 상황이론은 보다 지적이고 유능한 구성원들이 그렇지 못한 사람들보다
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의조직성과에 관한 연구, 원광대학교, 울지히식, 2021.10 1. 서론
2. 본론
(1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 정의
(2) 변혁적 리더십 거래적 리더십 비교분석
(3) 시사점 및 느낀점
3. 결론
4. 출처 및 참
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