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리더가 그러면 그 조직은 방향성이 없는 조직이다
♣ 참 고 자 료 ♣
▶ 「CEO히딩크」게임의 지배, 이동현김화성, 2002, 바다출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 - 리더십 관점에서 분석, 이론과 연계하여 설명한다.
◉ 변혁적 리더십
◉ 카
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거래적 리더십은 반복적이고 기대된 성과수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적인 방법.
부하들의 행태에 장기적이고 보다 더 높은 수준의 변화를 줄 수 있는 방법을 제시하지 못한다는 한계가 있음.
초기의 리더십 행동이론이나 상황이
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리더와 부하는 합의를 이루게 된다. 이러한 합의가 이루어지면, 리더는 목표달성을 위한 과정과 그 결과에 대해 부하들에게 보상을 제시하게 된다. 이러한 긍정적 강화와 부정적 강화는 거래적 리더들이 부하들을 동기부여 시키기 위한 과정
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리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
박신국. 병원조직 중간관리자의 변혁적, 서번트리더십 유형이 조직시민 행동에 미치는 영향(조직몰입과 직무만족 매개효과 중심으로). 박사학위논문. 단국대학교, 2015
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리더십 스타일입니다. 이 이론은 1970년대 후반 제임스 맥그리거 번스(James MacGregor Burns)에 의해 처음 제안되었으며, 이후 브렌단 바너드(Bernard M. Bass)에 의해 더욱 발전되었습니다. 변혁적 리더십의 핵심은 리더가 구성원과의 관계를 강화하고,
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리더십 강화를 통해 조직의 유연성과 혁신성을 높여야 하며, 이를 위해 두 가지 리더십 이론을 균형 있게 적용하는 전략이 더욱 중요하다고 할 수 있다. 1. 서론
2. 변혁적 리더십의 정의 및 특징
3. 거래적 리더십의 정의 및 특징
4.
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리더의 역할을 하고 있습니다. 그러므로 현대 사회의 특징에 맞는 새로운 리더십을 끊임없이 발전시키고 적용해야 합니다. 따라서 주체에서 언급된 새로운 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십에는 각각 장단점이 있기 때문에 어떤 유형의
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리더십 수행에 대한 인식 정도 : 병원 내부고객과 간호사 중심, 가톨릭대학교 대학원, 2016.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교 간호대학원, 2014.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리
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리더십의 정의
[네이버 지식백과] 상황적합이론 [contingency theory, 狀況適合理論] (두산백과) Ⅰ. 서론
- 리더쉽의 기본개념
Ⅱ. 본론
- Fiedler의 상황적합이론
- Fiedler의 상황적합이론을 활용한 효과적인 리더십 방안
Ⅲ. 결론
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서론
2. 리더십의 이론적 배경
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념적 비교
2) 두 리더십 유형의 장단점 및 공통 특성
3) 임상 사례 분석 리더십의 실제 적용과 성과
3. 간호 분야에서의 리더십 유형의 역할
4. 결론
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