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최대한 끌어낼 수 있다. 이러한 노력이 결국 조직의 경쟁력을 높이고 종국에는 시장에서의 지속적인 우위를 확보하는 핵심 요인임은 의심의 여지가 없다. 서론
본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 서번트 리더십
결론
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긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 다양성
1. 현대 리더십의 네 가지 주요 유형
2. 효과적인 리더십을 위한 필수 조건
3. 개인적 강점 및 장점 분석
4. 나의 성향에 적합한 리더십 스타일
Ⅲ. 결론
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-사례분석
-노드스트롬을 결정한 이유
-비전 및 슬로건
-사업목표
3.전략및 성과분석
-독특한 사업철학
-고객서비스
-인적자원관리
-리더쉽
4.시사점
- 고객서비스신화
-지속적인 고객관리
-권한위임
5.맺음말
-우리의 대응방안
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참여도를 높이는 투명하고 개방된 의사소통 문화를 창출하는 것이 필요하며, 이를 통해 조직 전반의 성과와 직원 만족도를 동시에 높일 수 있다. 서론
본론
1. 기존 리더의 장점
2. 기존 리더의 단점
3. 리더십 개선 방안
결론
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리더십과 관리의 본질을 이해하고 이를 실천함으로써 더욱 나은 미래를 만들어 나갈 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 관리의 기본 개념
2. 리더십과 관리의 차이점 분석
3. 미래의 주요 리더 및 관리자 특성
4. 시사
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방안」, 한국여성개발원, 1995
김훈, “여성인력의 노동시장 참가실태와 과제”, 여성고용촉진과 고용평등을 위한 제도개선방
안에 관한 세미나 자료집, 한국노동연구원, 1995
중앙일보
삼성경제연구소
LG경제연구원
노동부
대한상공회의소
통
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변혁적 지도성
2) 거래적 지도성
4. 유아교육기관 시설장의 지도성 유형
1) 1차원적 지도성 유형
(1) 권위주의형
(2) 민주주의형
2) 2차원적 지도성 유형
(1) 효율형
(2) 인화중심형
(3) 비효율형
(4) 과업중심형
3) 3차원적
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분석력을 필요로 하며 경영과 마케팅적인 개념이 있어야 하는 분야이다. 입사 경쟁률은 비교적 높은 편이다. 1차 서류심사의 경우에는 수백대:1을 나타내고 있다. 인기가 좋다는 매력도 있겠지만 현재 홈쇼핑의 매출성장이 둔화되어 채용인원
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분석과 대안 제시
가. 구글의 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
나. 이를 통해 세워보는 새 Strategy
1) SO :세계 최대 고객층, 우수한 인재와 빅데이터 시대의 결합
2) ST : 다양
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리더의 비전에 동화
비전의 교감 강조
리더의 가치관 강조
14%
수퍼 리더
주체의식에 의한 동화
스스로 리드하는 인재
(셀프리더의 육성)
21%
Ⅵ. 결론
오늘날 경영자나 관리자나 변화에 대한 저항관리를 위해서 필요한 리더쉽은 변혁적 리
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