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이론(Transformational Leadership Theory)
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향(Charismatic Leadership or Idealized Influence)
2) 영감적 동기유발(Inspirational Motivation)
3) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
4) 개별적 배려(Individualized Consideration)
2. 거래적 리더
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이론을 기반으로
박 팀장에게 조언하기
♣목 차
1. 서론
●레포트작성의 의미
2. 본론
●리더십 상황이론
-리더십 상황이론은 무엇인가?
⦁피들러의 상황이론
⦁허시＆블랜차드의 상황이론
●박 팀장의 사례 분석과
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리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술해보았다. 과제를 작성하면서 서번트 리더십 이론이야말로 조직구성원의 경쟁력을 강화
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변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향
2) 영감적 동기유발(Inspirational Motivation)
3) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
4) 개별적 배려(Individualized Consideration)
2. 거래적 리더십 이론 (Transactional
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리더십 발전방안에 관한 연구, 조선대학교 정책대학원.
7. 박진수(2000), 상사의 리더십 특질에 따른 부하의 직무특성 인지와 직무만족에 관한 연구, 중앙대학교 국제경영대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ‘리더십’에 대한 이론적 정
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리더십은 상호작용, 직원들간의 소통, 참여 등을 통한 관계론적 리더십에 가까운 것으로 분석해 볼 수 있다.
Ⅲ. 마무리
본문에서 다양한 리더십 이론을 살펴보았으며, 본인의 리더십을 측정해 보았다. 본인이 생각하기에 가장 이상적인 리더
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통해서 느낄 수 있었다.
5. 출처 및 참고문헌
장영은. \"S 리더십.\" 숙명리더십연구 6.- (2007): 333-354. S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로. 1. 서론
2. 리더십의 특성이론과 한계
3. 리더십 학습의 중요성
4. 결론
5. 출처 및 참고문헌
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강화하고 있으며 관리자를 위한 훈련코스를 마련하기도 하여 청렴교육 등에 힘쓰고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이명신 (2009), 윤리적 리더십의 선행요인과 결과요인, 석사학위논문, 경희대학교.
강정애 외 (2009), 현대조직의 리더십 이론」,시그마프레
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Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 거래적 리더십 개념
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 개요
4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
5. 느낀 점 및 시사점
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
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리더라는 점에서 현대사회에 가장 이상적인 리더유형이라는 생각을 해보았고, 특히 변혁적 리더는 특유의 카리스마를 바탕으로 기존 관행을 무너트리고 조직 경쟁력과 효율성을 강화하게 된다는 점에서 사회복지조직에서 변혁적 리더십은
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