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브랜드-제품 매트릭스 분석을 통한
전략적 브랜드관리의 방향설정
Ⅱ. 브랜드자산의 구축 및 측정
; 브랜드자산의 구축전략 - 브랜드인지도관리
Ⅲ. 브랜드자산의 활용 및 강화전략
; 기존 브랜드자산의 강화 및 재활성화 전략
Ⅳ.
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브랜드로 남아있었지만, 그 전략은 먹히기 시작했다. 스내플:브랜드 재활성화
소개
스내플의 출현
스내플 운영방식
스내플 브랜드 자산
THE NEW AGE BEVERAGE MARKET
NEW COMPETITION
The Quaker Oats Takeover(인수)
TROUBLE IN THE CORPORATE SUIT
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브랜드해체라는 위기감을 벗어나 안정적인 사업부를 유지하고 있음
직원 인터뷰 결과 on&on의 Brand Renewal은 특정 부서 일부에서만 이루어졌음
직원 인터뷰 결과 on&on의 Brand Renewal은 특정 부서 일부에서만 이루어졌음
조직구성원들 간
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1-1 브랜드 강화의 목적 1-2 브랜드 강화의 틀
2.기존 브랜드 강화 2-1 브랜드일관성 유지 2-2 브랜드자산 원천 보호 2-3 브랜드자산의 강화와 활용간의 균형
3.브랜드 재활성화 3-1 브랜드인지도 확대
3-2 브랜드이미지 개선
4.결론
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전략을 뒷받침
경영 이념 : 사회 정의에 따라 기업의 사회적 책임을 다하고 우수한
의약품을 생산하여 인류 건강과 복지 향상에 이바지한다.
자사분석 - 동아제약
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연혁
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브랜드와 차별화
타켓 시장 설정
4P 전략
대체효과
기업 브랜드 전략
판매율 / 시장점유율
브랜드 회상/재인 관리
브랜드 자산
브랜드자산의 강화
브랜드 재활성화
브랜드 재활성화 결과
글로벌 정책
일본 진로 광
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전략 이후에 타이레놀의 판매는 급상승했고, 오늘날 타이레놀은 진통제의 No.1 브랜드가 되었다. 1. 리포지셔닝(Repositioning)의 정의
2. 리포지셔닝(Repositioning)의 필요성
3. 리포지셔닝(Repositioning, 재활성화) 사례
1) 7-Up의 리포지셔닝 실
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전략적인 변화의 움직임이 있었다.
피로회복제가 필요한 상황에 대한 공감을통해 No.1브랜드로써 카테고리 재활성화를 시도하였으며, 한국 게임방송 온게임넷과의 스폰서 계약을 맺어 ‘박카스 스타리그’를 통해 주시청자인 박카스를 잘
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상황에서 셰필드시는 지난 10여년간 문화산업의 육성을 지역경제 재활성화와 도시개발의 수단으로서 전략적으로 추진 1. 지역문화사업의 성격과 우리나라의 예
2. 이에 따른 문제점
3. 쟁점사항(의논해야 할 사항)
4. (참고의견)제언
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한계`, `창의성의 벽`
4.3 고유 브랜드로의 전환 실패
4.4 OEM 체제의 유지와 생산기지의 이전
5. 우리나라 신발산업의 혁신 역량 제고를 위한 정책 제언
5.1 디자인 역량의 계발과 강화
5.2 부품·소재 산업의 혁신 역량 강화
<참 고 문 헌>
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