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브랜드를 창조하고 운영효율을 높이기 위한 방법들을 고안하는 것, 비즈니스 모델 자체를 변경하여 새로운 공략을 하는 것 등이다. 또한 기술 혁명으로 인한 ‘정보’에 대한 중요성을 깨닫고 정보화로 인한 세계시장의 변화로 조직의 해체
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브랜드 리포지셔닝
제품라인의 재정비
브랜드 포트폴리오 확장
광고전략
로즈마리 브라보의 전략
브랜드 리포지셔닝
〔전통적인 고급스러움 유지〕
＋
〔젊어진 감각과 디자인〕
⇓
“ Accessi
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강화) 1.기업개요
2.로즈마리 브라보의 전략
-브랜드 리포지셔닝
-제품라인의 재정비
-브랜드 포트폴리오 확장
-광고전략
3.대두되는 문제점
4.전략수립
-SWOT 분석
-STP 전략
-Marketing Mix
5.결론
-예상되는 결과
-현재의 버버리
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브랜드 위상이 약화될 가능성 서론
본론
1. 루이비통의 역사
(1) 루이비통의 시작과 성장
(2) 연혁
(3) 루이비통의 대표적 제품라인
(4) 루이비통의 수석 디자이너,
마크 제이콥스(Marc Jacobs)
2. STP전략
3. 루이비통의 시장세분화 전
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선호하면서도 건강적인 측면도 중요시하고 있다. 이런 니즈를 만족시키기 위해 패스트푸드에 건강음식을 접목시키는 것도 괜찮을 듯 싶다. 신세대들의 취향에 동떨어지지 않으면서도 건강을 챙길 수 있는 아이템을 개발하는 전략이 필요하
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라인확장, PR은 새브랜드를 선호한다.
- 광고는 재미있고, PR은 진지하다.
- 광고는 비창조적이고, PR은 창조적이다.
- 광고는 믿기 어렵고, PR은 믿을 만하다.
- 광고는 브랜드를 유지하고, PR은 브랜드를 구축한다.
다섯 번째 주제는 광고와 P
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브랜드 파워와 충성고객을 가질 수 있고 지속적인 확장전략을 통해 더 많은 시장공략을 이뤄 수익성을 확보하도록 한다.
7. 향후 전략
지금까지 CGV의 인도시장진출과 그에 따른 실행에 대해서 여러 측면에서 분석과 확인을 거쳤고 그에 맞는
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제품전략)
① 제품라인의 깊이 강화
② 유형제품의 변형
③ 콜라보레이션 등 제품의 다양화
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
① 무 점포형 확대
② 고급 호텔 서비스로의 확장
4) Promotion (판촉전략)
① 매체이용률 증가
② 매장
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brand plus grade) 전
략이 좋다.
두 가지 차원 모두 다 중간정도인 경우에는 제품라인군을 얼마 간의 공
통성에 응하여 몇 개로 나누어 각각 상이한 브랜드를 부여하는 분할 패밀
리 브랜드(separate family brand) 전략이 좋다.
4) 브랜드 확장전략
브랜
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믹스 전략
학생, 청년층 Targeting 전략
인식 바꾸기 위한 마케팅 광고 - 우유만의 장점 부각
가치 제안 전략 - 가격 대비 양
유통 채널 늘리기 - 타 상품과의 조합
브랜드 개발-Line Extension
특허권 관리
참조 문헌 및 기사
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