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스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정기법
I. 브레인스토밍
II. 명목집단기법
III. 델파이기법
* 참고문헌
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기법
13.31 명목 집단 기법
13.32 위원회에서 의장 역할을 수행하기
13.33 대집단의 문제해결
13.34 브레인스토밍
13.35 집단 옹호
13.36 교육과 훈련
13.37 예산 준비
13.38 인간서비스 마케팅의 5P
13.39 대중매체를 다루기
13.40 인간서비스기관의 기금조성
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저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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브레인스토밍
과목명 : 평생교육 방법론
교수명 : 고 광 준 교수님
학 과 : 순 수 미 술 학 부
서양화과
학 번 : 2 0 0 4 4 9 2 9
이 름 : 고 여 원 1. 브레인스토밍의 이름 유래
2. 브레인스토밍의 4가지 기본 규칙
3. 브레인스토밍 기법의 전
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브레인스토밍의 진행
가) 브레인스토밍 참여자 구성
나) 리더의 자격 및 유의사항
다) 사회자 라) 참가자
7. 유의점
Ⅲ. 브레인스토밍의 개선
가. 브레인스토밍의 문제점
나. 발전된 기법
(1) 창의적 사고 기술
(2) 체크리스트법
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브레인스토밍 교수기법을 이용해 학습자들이 창의적이며 주도적인 아이디어를 자유롭게 발표할 수 있도록 하여 학습의욕을 고취시키는 방법도 좋을 것이다. 또한 익숙한 문형을 사용하다가 새 문형을 중간에 슬쩍 끼워 넣어 질문하는 방식
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브레인스토밍의 목적
3. 브레인스토밍의 특성
4. 브레인스토밍의 방법
5. 브레인스토밍의 진행
- 사회자가 해야 할 내용
- 진행자가 해야 할 내용
6. 브레인스토밍의 적용
7. 브레인스토밍의 관련기법
- 브레인라이팅
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브레인스토밍 기법에 대해 알아보았다. 목적달성척도(GAS)는 직접적이거나 간접적인 사회복지서비스 제공에서 클라이언트의 변화 또는 표적체계의 변화를 측정하는 유용한 평가도구 중의 하나이다. 과업성취척도는 과업중심의 모델(task-center
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각지에서 연구 발전하여 지금은 창조적 개발의 기법으로 이용되고 있으며, 기업계는 물론이며 각 단체가 조직에서 그 활용도가 높아졌고, 최근에 와서는 가정과 개인에게까지 적용되고 있다.
브레인스토밍은 정형화된 범주를 탈피하여 다양
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http://invent.nafree.net/bsm2.htm
http://www.ideaplaza.co.kr/main/ma_column_view.asp?gubun
http://www.thinkingworld.co.kr/idea%20conception.htm
http://210.96.90.1/tch3/eduStudy/Example/Brainstoming_1.htm
http://210.218.22.12/ccdc/creat_m/창의기법.htm
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