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블루오션을 창출해야 할 것이다. 즉, 언제나 변화하는 자세로 시장에 맞서야 한다.
6. 결론 및 마무리
블루오션전략이라는 것은 경쟁을 피하고 시장의 경계를 벗어나 새로운 시장을 창조하는 전략이다. 이것은 주어진 조건 안에서 강요받는
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전략인 것이다.
블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심역량론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문일 것이다.
블루오션의 창출과 가치 혁신
분석의 기본단위
전략적 이동이다. 전
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블루오션을 창출하기 위해서는 자기 회사만의 전략 캔버스를 그려내는 것이 중요
수치를 바탕으로 세워진 전략은 레드오션으로 귀결될 가능성이 큼 1. 블루오션이란?
2. 전략들의 비교
3. 블루오션 실행방법
4. 결론 및 시사점
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블루오션으로부터 왔다는 것도 알았다. 많은 걸 느끼게 해준 책이었고, 결코 읽었다는 걸 후회하지 않도록 하는 책이었다. PART01 블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART02 블
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블루오션’을 창조해야 한다. 1. 블루오션
(1). 블루오션의 단어 뜻
(2). 블루오션 전략
(3). 블루오션의 사례
2. 레드오션
(1). 레드 오션의 단어 뜻
(2). 레드오션 전략
(3). 레드오션의 사례 (출처 : 동아일보, 2005.11.4)
나의 생각
추가
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새롭게 창출할 수 있는
비경쟁적 시장을 의미한다.
즉, 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다. 블루오션이란?
블루오션과 레드오션의 비교
블루오션의 툴3
툴과 관련된 사례
블루오션의 원칙6
블루오션의 과제
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블루오션전략을 한마디로 정의한다면, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적인 방법을 말한다. 하지만 여기에서 하나의 딜레마를 발견할 수 있는데
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식으로 말이죠 그러면 과일을 썩혀서 버릴 일도 없을 것이고 돈도 낭비하지 않을 것 같습니다. 1. 블루오션
2. 레드오션전략
3. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
4. 블루오션전략의 창출기업 사례
5. 내가생각하는 블루오션
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및 주 타겟 집단을 공략한다.
4. 블루오션을 창출하기 위한 체계화 방법 중 어떤 방법을 활용했는가
블루오션을 창출하기 위한 체계화 방법에는 다음의 6가지가 있다.
① 대안산업을 관찰하라
② 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라
③ 구매자
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블루오션(Blue Ocean)을 영위해 나갈 수 있을 것이고, 그로 인한 한국경제 및 무역환경은 지금보다 더욱 좋아질 것이라 생각됩니다. 1. 블루오션전략과 한국무역
2. 21세기 유망수출산업
1) 신기술․신산업
2) 전자산업
3) 정보통
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