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이직관리가 특히 중요해지는 배경
Ⅱ. 자발적 이직관리
1. 자발적 이직의 의의
2. 자발적 이직의 기능과 비용
3. 자발적 이직의 원인
4. 자발적 이직의 감소대책
5. 신입사원 조기이직 해결 방안
Ⅲ. 비자발적 이직 관리
1. 비자
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이직관리
(1) 이직의 유형
① 자발적이직 : 사직
② 비자발적이직 : 면직, 해고, 일시해고
(2) 이직대책
① 경영방침 및 인사방침의 명확화
② 고용관리제도의 합리화
③ 근로조건의 적정화
④ 직장에 대한 유인성의 강화
⑤ 사회적요인의 개선
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이직의 정의와 발생원인
1) 이직의 정의
이직(separation)이란 근로자와 사용자 사이에 체결된 근로관계의 종료, 즉 종업원과 회사와의 관계가 단절됨을 의미한다. 이직은 의사결정의 주체가 누구냐에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구
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이직의 의의 및 필요성
Ⅱ. 이직의 유형
1. 자발적 이직
2. 비자발적 이직
Ⅲ. 이직의 원인과 대책
1. 비자발적 이직의 원인과 대책
1) 원인
2) 대책
2. 자발적 이직의 원인과 대책.
1) 원인
2) 대책
①조직전체요인에 대한 대책
②작업환
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와 능력에 관계없이 일정한 연령에 도달하면 퇴직하는
비자발적 이직은 본인에게 경제적, 정신적으로 큰 영향을 미치는 사건이다. 정년퇴직에는 찬반양론이 있을 수 있다.
찬성론자의 주장은 나이가 많아지면 생산성이 저하되고, 젊은 층에
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성과급 도입현황
<그림 8> 이직에 따른 산업 규모별 부족인원
<그림 9> 비자발적 이직자 수
<그림 10> 근로복지 수혜율(정규직과 비정규직)
<그림 11> 근로복지 수혜율(자발적 비정규직과 비자발적 비정규직)
<그림 12> 정규직 전환 비율
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