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문제 해결
근로자와 사용자간의 근로관계에서 차별의 유형으로 나타날 수 있는 문제는 임금, 근로조건, 사회보험 혜택 여부의 차별 등이 있다. 그리고 위 사항은 정규직이냐 비정규직이냐의 근로형태를 따질 필요 없이 무조건적으로 적용되
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도가 매우 낮다. 왜냐하면 회사에서 자진반납 형식으로 삭감된 임금만 해도 노동부 통계엔 대부분 ‘동결’로 파악되어 현장과 괴리가 크기 때문이다. 경총 관계자의 다음과 같은 발언은 시사적이다. “정확한 통계는 없지만 기업들이 대부
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정규직과 비정규직간의 대우를 근본적으로 재 설계하는 노력이 필요하다. 성과주의 임금의 확산이 양자의 처우격차를 시정하는 현실적인 길이라는 것이다.
4. 노동자의 노력
한 설문에서 살펴보면 비정규직 노동자의 경우 일에 대한 능력이
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문제점에 대한 해결책을 선행 연구 자료를 토대로 하여 제시하였다.
<해결책>
5.1. 비정규근로에 대한 노동법적 규제
- 법적으로 이들이 \'하청업체의 정규직 근로자인가? 아니면 원청업체의 비정규직 근로자인 가\'에 대한 법적 해석이 필
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기 위한 법안은 몇해째 논의만 무성할 뿐 아무런 진전이 없다.
한편, 이랜드나 코스콤 등 비정규직 문제로 회사 쪽과 장기 갈등을 빚고 있는 노동자들의 투쟁 양상도 갈수록 격렬해지고 있다. ‘직접 고용’을 요구하며 파업 50일째에 접어든
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노동조합총연합회는 단시간노동 프로젝트를 만들어 독자적인 입법안 제출도 예정하고 있으며, 시민 후원자회의발족 등 다양한 대응을 하기 시작했다.
6. 균등대우실현을 추구하는 비정규직의원연맹
여당인 자민당과 공명당을 제외한 민사
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조직성과의 관계
(1) 비정규직 인력 활용의 장점
(2) 비정규직 인력 활용의 부작용
2) 비정규직 인력 관리방안
(1) 비정규직 인사관리 내부화
(2) 경제적 유인
(3) 비정규직과 정규직의 상호작용 촉진
3.
결론
4.
참고문헌
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비정규직 근로동향과 시사점 『Labortoday』
나. 노동자측
ⅰ) 료코쿠대학교 요로이 다까요시 교수는
“일본의 기업조직이 급속히 재편성되고 있다며 그로 인해 정규직 노동자들도 고용안정성을 보장받지 못하고 있지만 더 큰 문제는 법적 지위
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비정규직 노동자들을 더욱 고통스럽게만 하고 있으며 비정규직의 어려움을 몸소 체험하지 못하는 사람들에겐 이들의 힘겨운
몸부림이 국민의 동정심을 유발하려는 것 이상으로 관심을 끌지 못하기 때문이다.
또한 취업을 준비하는 대부분의
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정규직의 일을 비정규직으로, 계약직으로, 간접 고용으로, 파견 고용으로 바꿀 수 있고 그렇게 하고 있다. 시간이 지나면 지날수록 정규직으로 취업하는 문은 좁아지는 것이다. 지금 비정규직 근로자가 겪고 있는 고용과 임금, 삶의 불안은 이
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