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, 고용불안정 등 비슷한 문제점이 야기되고 있다. 비록 일본의 근로자파견법 개정안이 국회에 제출된 게 최근의 시간이라 그에 따른 결과는 확인할 수 없으나, 일본의 근로자 파견법 개정사례가 한국 내 비정규직 근로자 처우를 개선할 수 있
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한 구체적인 적시가 이루어졌으나 유의미한 차별 개선으로 이어지지 않았다는 점이다.
3. 결론
1) 정책적인 제언
2007년 우리나라는 비정규직 보호법 시행으로 비정규직 근로자 고용 여건 개선을 위한 기반을 마련하기 시작했다. 그럼에도 불
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비정규직 노동자, 대중, 기업 간 선순환고리 형성
비정규직 문제를 해결하기 위해서는 관련된 집단들 모두가 연결된 선순환 고리를 형성해 장기적이며 지속적인 변화를 이끌어내야 한다. 우선 비정규직 근로자는 캠페인이나 집단시위 등 적
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근로자와 비정규직 근로자들 간에 협력 강화
현재 입법안을 둘러싸고 논쟁이 진행되고 있는 가운데 안타까운 현실 중에 하나는 정규직 근로자와 비정규직 근로자들 모두 같은 근로자들임에도 불구하고 자신들의 입장만 고수하다보니 이를
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노동자 뿐만 아니라 고용주도 지불을 하는데, 그 비율은 고용자 55%, 노동자 45% 비율이다. 이 실업보험제도는 정규직 근로자뿐만 아니라 자영업자들도 실업보험에 가입할 수 있게 운영하고 있다.
(3) 비정규직→정규직으로의 이동성을 높여주
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비정규직의 경우 대부분 같은 처지에 있는 비정규직원과 고민을 상담하고 있다. 결국 비정규직원의 고충을 들어 줄 수 있는 제도적 장치가 마련되고 있지 않으며, 그렇기 때문에 비정규직 근로자들은 고용이 불안정하다는 인식을 제거할 수
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자주 열어야 하고 그 토론의 내용은 심층적이고 방식은 개방적 이여야 하며 서로에게 도움될 수 있도록 최대한 융통적으로 운용하여 타협의 길을 도모하는 것이 최선이 방책이 아닐까 한다. 1. 서론
1)비정규직의 의의
※근로자 파견
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이들의 생산성을 향상시킬 수 있는 방안의 강구가 필요하다. Ⅰ. 비정규직 근로자의 개념 및 분류
Ⅱ. 비정규직의 유형
Ⅲ. 비정규직 인력활용의 기대효과
Ⅳ. 비정규직 인력활용의 문제점
Ⅴ. 비정규직 인력의 성공적 관리방안
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근로자와 기업은 상호 존중과 이해를 바탕으로 함께 성장하는 문화를 구축할 수 있다. 이렇게 되면, 비정규직을 중심으로 한 노동 문제뿐만 아니라 근로자와 기업 간의 괴리와 갈등을 근본적으로 해결하는 길을 열어나갈 수 있을 것으로 보인
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자의 복지의존 심리를 예방하고, 노동시장 참여를 촉진하여야 할 것이다.
마. 부당해고 구제제도의 정비
현실적으로 비정규직 문제를 해결할 수 있는 방법은 해고제도를 정비하는 것이다.
사용자가 정규직 근로자를 채용하면서 고려하여야
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