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활용할 줄 알아야 한다. 이러한 점에서 향후 기업의 비정규직 인력 관리방안 역시 수동적인 운영 모습을 넘어 능동적으로 변화해나갈 것으로 예상된다.
참고문헌
- 김수현(2010). 비정규직의 개념과 경제위기 이후 비정규직, 새로운사회를여는
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한다. 갈수록 증가하는 비정규직에 대한 기업의 입장이 더 이상 저임금을 위한 방편으로만 봐서는 안되며 기업경영의 전략적 파트너로서 역할을 수행할 수 있게 해야 한다. 비정규직의 효율적관리를 위해 적극적인 관리를 위해 적극적인 자
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인력 운영을 가능하게 하는 핵심 요소입니다.
비정규직 인력 활용의 주요 장점은 다음과 같습니다. 첫째, 노동 시장의 유연성 확보입니다. 기업은 시장 수요 변화, 계절적 요인, 특정 프로젝트 수행 등 필요에 따라 인력을 신속하게 증감시
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비정규직의 역할을 재정립할 필요가 있다. 본인이 관찰한 바로는 기술변화에 적응력이 높은 비정규직들이 새로운 기회를 창출하는 경우가 많았다.
7. 결론
비정규직 인력 활용은 현대 노동시장에서 피할 수 없는 현실이 되었으며, 이에 대한
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러므로 비정규직을 활용하기전에는 비정규직화가 가능한 직무들을 추출해야 할 것이다.
2. 비정규직 인력의 효율적 관리
1)채용관리
비정규직 인력은 채용대상을 교육훈련하는 것이 상대적으로 적게 필요한 단순직무에 한정시켜야 한다. 이
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비정규직 정책의 내용 및 성과 분석」,산업노동연구 제17권 제2호
- 이태희(2012), 「청년고용정책 현황 및 향후 추진 방향」, 고용노동부
- 국회예산정책처(2013), 「청년일자리사업 평가」
- 통계청(2013), 가계동향조사 : 소득분배지표
- 통계청(20
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비정규직 임금격차에 관한연구” 한국노동자의 임금실태와 임금정책
한준,장지연(2000) “정규/비정규 전환을 중심으로 본 취업력과 생애과정” [노동경제논집 23호 특별호]
이시균,김정유(2005) “비정규직 활용이 기업성과에 미치는 영향”
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비정규직의 활용이 함께 경쟁적이며 화합적으로 발전해 간다면 보다 효율적이고 경쟁력 있는 기업을 만들 수 있을 것이라 판단된다.
끝으로, 현행의 비정규직보호법은 정규직과 계약인력간의 비교대상을 전제로 한 법령이지만, 앞으로는 정
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비정규직에 관한 문제점
3) 중소기업에 관한 문제점
나. 복지 현 문제점
1) 노인 일자리에 관한 복지 문제점
2) 노인 복지시설에 관한 문제점
3) 무상급식에 관한 문제점
4) 아동학대에 관한 문제점
다. 사교
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비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2)
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인력활용방안
OO부서내 인력 재배치 및 개방형 연구원 모집
연구원 사업 참여확대
5.결 언
첫 번째 OOO 정책비전의 기본사업 강화를 위해서는 연구 기초 운영체제를 적극적으로 도입하여 OOO사업부의 질적 역량을 제고한다. 한편 운영에 따르
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인력활용을 통하여 조직의 생산성을 높이는 일을 하는 기업의 인사과에서 일하고 싶습니다. 사람을 좋아하고 조직 생활에 경험이 많은 저에게 이 일이 적합하다고 생각하였습니다. 저의 계획은 기업에서의 인사관리 경험과 함께 인사조직대
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인력활용의 유연성 확보, 효율적 성과보상관리에 어느 정도의 중요성을 인지하고 투자하느냐에 따라 기업의 경쟁력제고와 이익극대화가 달성될 것이라 생각합니다. 인사부서가 그 핵심 역활을 수행한다고 확신합니다. KTF와 신한은행에서의
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인력 부족: 정부 예산 확보 노력, 기업 및 시민사회와 협력
-기업 및 노동계 협조 부족: 인센티브 제공, 소통 강화 등 유인책 마련
-프로그램 참여 저조: 적극적인 홍보, 인센티브 제공 등 참여 유도
비정규직 노동자 지원 정책의 장기적인 지속
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3.학교생활 및 사회경험
• 선진 경영시스템적 모델 구축과 교육 정보시스템을 만들어 가는데 필요한 경력
4.지원동기 및 입사 후 포부
• 한국산업인력공단이 추구하는 직업능력표준을 활용한 경력개발 모형을 구축하겠습니다.
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