|
내지 못한다고 한다. 따라서 경영자는 IT와 비즈니스의 긴밀한 협력을 달성하고 이에 따른 IT 전략을 세워야만 한다. 어떻게 IT project를 계획하여야 하는지 수행방법을 설명하라. (Porter의 경쟁세력모형, Value Chain, Value Web 을 이용하여 설명하라)
|
|
|
조직문화
6. 망하는 회사의 조직문화
7. 조직문화의 7-S 모형
8. 조직문화 7-S모델의 요소분석과 체크리스트
9. 조직(기업)문화의 사례-현대지동차
*조직문화와 기업문화를 동일개념으로 사용하였음.
|
|
|
론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인간자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인간자원관리, 서울대학교출
|
|
|
2.3.4 비수기 전략
2.3.5. 구매성향별 차별화
2.3.6. 증권고객과 연계
2.3.7. 20대 고객 특별관리
2.3.8 R.F.M분석 · 데이터마이닝을 통한 DM(Direct marketing)접근의 효율화
Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 요약
3.2 토의
<참고문헌>
|
|
|
론은 간단히 이야기하여 노력을 기울여 성과가 높을 때 그것이 제대로 보상되면 만족을 느끼게 된다고 보는 것이다.
- 참고 자료
신유근, 「인간존중의 경영」, 다산출판사, 2008
동기부여론-경영 및 인간관리 노하우 2006 배정훈
전략기업컨설
|
|
|
비즈니스학회 Ⅰ. 경쟁력과 경쟁력우위
1. 강력한 경쟁자와의 치열한 경쟁
2. 지리적인 집중은 국내경쟁의 힘을 확대
Ⅱ. 경쟁력과 경쟁력결정요인
Ⅲ. 경쟁력과 경쟁력변화
Ⅳ. 경쟁력과 경쟁력확보
Ⅴ. 경쟁력과 경쟁력제고
|
|
|
론 1
Ⅱ. 세계 산업 환경의 변화와 한국의 산업 1
1. 세계경제의 패러다임 변화 1
2. 한국산업의 현황과 평가 2
3. 한국산업의 문제점 4
4. 새로운 산업발전 전략의 필요성 6
Ⅲ. 지식기반서비스산업에 대한 이론적 고찰 7
1. 지식
|
|
|
모형으로서 그리드기법을 소개한다.
I. 시장 포트폴리오 매트릭스
포트폴리오기법은 경험곡선 개념에 바탕을 둔 기법으로 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 의해 개발된 성장-점유율(Growth-Share)매트릭스 모델이 효시이다. 이 모델은 마케팅에서 해
|
|
|
(CRM)
(3) VOC와 컴플레인
(4) 서비스 유통관리
(5) 성인학습자의 교육훈련 및 코칭, 멘토링
3. 모듈 C
(1) 서비스 산업개론
(2) 서비스 프로세스 설계 및 품질관리
(3) 서비스 수요와 공급
(4) 서비스 인적자원관리
(5) 고객만족경영과 전략
|
|
|
경영 성과를 추구할 수 있는 발판을 마련하게 된다. 결과적으로, 이러한 접근은 기업의 경쟁력을 향상시키고 지속 가능한 미래를 위한 스마트한 경영 전략으로 자리 잡게 된다. 1. 서론
1) ESG경영의 정의
2) ESG경영의 필요성과 배경
3) 추
|
|
메뉴펼치기
