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경영 참여 프로그램과 도입효과
Ⅲ.3 품질관리 운동과 도입효과
Ⅲ.4 지식 경영과 도입효과
Ⅲ.4.1 A/S 측면의 혁신: 유레카
Ⅲ.4.2 R&D 측면의 혁신: 다큐쉐어
Ⅳ. 경쟁사 분석
Ⅴ. 문제점
Ⅵ. 향후
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경영정보시스템 / 무역경영사
이규헌 외 / 경영과학 원론 / 봉명
이한검(1993) / 경영정책, 전략론 / 형설출판사
오해진(1999) / 기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다 / 21세기 북스
정태범, 김세기, 서정화(1981) / 한국경영 핸드북 / 서울 : 한국교육
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성공사례....................................6
(1) 포드사의 리엔지니어링.................................................7
(2) 모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹........................8
<참고문헌>.......................................................13
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경영혁신과 품질문화의 개발
⑴ 변화분위기의 조성
⑵ 경쟁적 벤치마킹
⑶ 노사협동하의 경영참여
⑷ LTQ 품질혁신전략
⑸ LUTI 품질교육
4. 품질혁신전략과 효과
⑴ 경쟁력의 회복
⑵ 벌드리지 품질대상 수상
5. 제록스의 품질혁신과
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경영만이 외국기업과 경쟁에서 살아남는 길’이라며 신기술 개발과 품질향상에 전 직원의 분발을 촉구하고 있다.
현대모비스도 자동차부품업체로 진입하는 전환점으로 삼기 위해 품질경영을 적극 펼쳐 나가기로 했다. 이를 위해 올해 초 사
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경영위기에 당면해 있다. 따라서 GE가 어떻게 변신전략을 구상하고 어떻게 사업 및 조직구조의 조정과 더불어 '무한계' 기업문화개발을 전개하여 세계 최강의 경쟁력을 가진 기업으로 변신하였는지는 우리나라 기업에게 좋은 참고가 될 것이
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경영자가 강력한 실천의지를 표명하는 톱다운 리더십을 실천해 6시그마 활동이 급성장할 수 있었다"고 말했다.
< 한국경제신문 2002-10-10 >
(6) 다양한 이벤트 사업과 상품개발
에버랜드는 장미축제 ,튤립 축제등 4계절 다양한 이벤트를 벌임
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사와 발전방향
1. 6시그마의 어제와 오늘
2. 오늘날 6시그마 - 기업혁신 활동의 代名詞(대명사)
Ⅲ. 성공적 추진을 위한 제언
1. 6시그마는 지속적으로 진화·발전
2. '기법'이 아닌 '사고의 틀'로 6시그마를 수용
3. 6시그마는 CEO의 영역
4. 6
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사
에버랜드의 연혁
Ⅱ. 본론
1.허태학 사장의 품질경영 철학
1. 리더의 리더십이 살아있어야 한다.
2. 직원만족이 전제 되어야 한다.
3. 고객과 기업이 Win-Win을 이룰 수 있는 선순환 시스템이 되어야 한다.
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교육 등에 영향을 받아 조직 구조 변화에 막대한 영향을 주었다.
다시 말해, 포스코의 예를 들어 초창기에는 규모에 의한 조직구조의 변화가 일어나지만 기업이 성장을 넘어 성숙단계에는 환경, 기술, 정보시스템 등의 다른 요인들의 영향에
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