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1. 사내교육의 의의
기업이 경영활동의 일환으로 종업원에게 실시하는 교육훈련으로 종업원의 지식·기능·자질을 향상시켜 기업 목적에 부합되는 사고방식이나 행동을 취하도록 하는 데에 그 목적이 있다.
1960년 이후 기업경영 중에서 차
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사이버 교육을 통한 이론교육과 집합교육을 통한 토론과 문제해결 교육을 결합해 교육효과를 극대화할 계획”이라고 밝혔다 1. 사내교육의 의의
2. 사내교육의 중요성
3. 사내교육의 사례
※현대중공업, 온라인 사내교육시스템 가동
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서 론 (Introduction)
- 접점종업원의 중요도 인식이 보편화
- 접점종업원에 대한 교육에 대한 전반적인 이해
MOT 교육이 서비스 기업에 어떠한 영향을 주는가?
MOT 교육은 효과적인 것인가?
- 사내교육 중 MOT 교육를 선택한 이유
: 접점종
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교육훈련 투자의 현황과 과제, 한국노동연구원, 2001
이정, 입사교육과정의 개선방안에 관한 연구 - 대졸 신입사원을 중심으로, 연세대학교 석사학위논문, 1994
조미진, 교육훈련 프로그램 평가과정. 월간 인사관리, 1998
조중근, 인력개발과 사내
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사내교육이 근로자의 직무향상에 미치는 영향에 관한 연구」. 기업경영리뷰, 10(2), 299-310. KNU기업경영연구소. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사내 모집원의 특성
2. 사내 모집 방법의 다양성
3. 사내 모집의 전략적 접근
4. 사내 모집의 장
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