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사람들부터 일상생활에서 매일 만나는 사람들까지 서로에게 적당한 거리가 필요하다고 말한다. 또한, 나이를 먹을수록 관계의 거리를 둔다는 것은 그리 특별한 일이 아니라고도 말한다. 사람을 미워하라는 것도 아니고 관계를 갑자기 뚝 끊
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사람처럼 변화하는 상황에 따라 스스로 판단하고 행동하는 인공 지능은 인간의 사유를 컴퓨터가 구현할 수 있다는 생각에 바탕을 두고 있다. 지능에 대한 나름의 정의를 내리고, 어떠한 원리에 기반하여 인간의 사고를 기계화할 수 있는가에
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사람들에게 조건 없이 다가가 내 손으로 할 수 있는 작은 일이라도 하고, 그들의 친구가 되고, 때로는 누나가 되어서 아픔과 고통을 함께 나누어 이겨내는 정이 있는 따뜻한 사회를 만들어 가는 것이라 생각한다.
11. 희망을 일구는 사회복지
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사람이 왜 성공할 수 있는지 알겠다. 책에서 가르친 대로 플래너를 구입했고, 처음 며칠은 개인사명서를 완성하지 못한 채 플래너를 사용했다. 그러나 사명서(나침반)없는 항해는 가야할 곳이 어디인지 모르는 여행과 같아서 플래너는 단순한
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사람들의 7가지 습관'을 대한 나의 첫 느낌이라고나 할까? 요사이 너무나 많은 책들이 우리의 나약함을 향해서 외쳐 대고 있다.'너도 할 수 있다' 라고...
무엇을, 어떻게, 할 수 있다는 어떠한 방법과 대안도 제시해 주지 못한 채 말이다. 이러
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사람의 아들』”, 『실존주의 휴머니즘의 문학 이문열』, 민음사, 1994.
김인숙, “이문열의 <사람의 아들>에 대한 연구”, 『울산대학교 연구논문집』, 제20권 제1호, 1989.
박재성, “이문열의 <사람의 아들>연구”, 『제주대 국문학보11
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사람의 아들』”, 『실존주의 휴머니즘의 문학 이문열』, 민음사, 1994.
김인숙, “이문열의 <사람의 아들>에 대한 연구”, 『울산대학교 연구논문집』, 제20권 제1호, 1989.
박재성, “이문열의 <사람의 아들>연구”, 『제주대 국문학보11
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사람들의 변화를 가로막는 장벽이 무엇인지를 더 정확히 파악할수록 더 쉽게 사람들을 변화시킬 수 있다. 그리고 이 변화가 제로섬을 의미하는 게 아니라는 사실을 사람들에게 인식시켜줘야 한다. 변화를 가로막는 진짜 장벽을, 주차 브레이
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사람에 따라 각각의 의견이 존재하고 생각이 존재하기 때문에 그들의 의견을 통합하기란 쉽지 않다. 하지만 만약 각각의 개체인 사람, 그 모두가 만족할 만한 유토피아가 형성이 된다면 이것을 싫어 할 사람은 없을 것이다. 그러므로 우리는
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사람들은 그들의 가치관에 가장 적합한 선택을 하기 위해 자유롭게 공간을 활용한다 말 또한 가장 가슴에 다가왔다. 아무리 무례한 말을 듣더라도(자극), 한 번 생각해보고(간격), 내가 취해야 할 반응을 선택해야 된다는 것이다. 언뜻 보면 간
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