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상황이론 (situational theory)
<상황이론에서 고려하는 주요 상황적 요소> (Tannenbaum and Schmidt, 1973)
① 리더의 행동적 특성
② 부하의 행동적 특성
③ 과업과 집단구조
④ 조직체 요소
1) 상황적합성이론 (Contingency Theory) (Fiedler, 1967)
2) 의사결정상
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행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 아이오와 대학의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커트의 시스템IV이론
* 참고문헌
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상황이론
2.한계점
III.지식정보화 시대의 특징
IV.기업이 나아가야 할 방향
V.신시대의 새로운 리더십
1.서번트 리더십
2.셀프리더십
3.역방향 리더십
4.창조적 리더십
5.카리스마적 리더십
6.오바마 리더십
7.노무현 리더십
8.네트워크
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상황에서 조차 낙오자를 만들지 않고 카카오 초기성공의 바탕이 되었으나 내부 인재풀이 적어 이제범, 반승환 이후 뚜렷한 성과를 거뒀거나 뛰어난 실적을 가진 임원을 찾기 힘들다는 한계를 지닌다. 또한 김범수의 가장 큰 한계와 문제점은
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저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 리더십 행동이론에 대해서 토론하세요
I. 아이오와 리더십 연구
II. 오하이오 주립대학 연구
III. 미시간 대학 연구
IV. 관리격자이론
* 참고문헌
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지도자의 적절한 행동유형
: 시스템 진단이 이루어지면 거기에 적합한 지도자 행동 스타일을 찾아낼 수 있다
이 연결은 지도자의 행동을 결정하는 가장 중요한 요소가 된다, 여기서 우리는 오하이오 주립대학 연구팀의 모델을 이용하여 지도
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상황론 접근
3) 행동론 접근
4) 지도성의 상황론적 접근
Ⅵ. 수평적 리더십과 학교장
Ⅶ. 학교 리더십 제고방향
1. 단위학교의 리더십 문제
2. 교사의 리더십
3. 지역사회에서의 학교 리더십
4. 수퍼 리더십(super-leadership
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leadership)의 다양한 정의
(4) 리더십 개념의 핵심
2. 리더십이론
3. 리더십이론의 발전
(1) 자질론(특성이론)
(2) 상황이론
4. 리더십의 유형연구
(1) White와 Lippitt의 리더십 유형론
(2) Likert의 리더십유형론
(3) 오하이오 주립대학
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리더쉽(transformational leadership)
· 1978년 Burns : 초월적인 목표를 통해 부하들을 동기부여시키는 리더를 기술하기 위하여 변혁적 리더쉽이라는 새로운 개념을 주장
· 리더가 부하들로 하여금 단순히 자신의 이익뿐만 아니라 조직의 이익에도 관
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상황에서 최고의 조직성과를 낸 리더로 평가된다.
Ⅴ. 참고문헌
강봉균. (2001. 9. 20) 구조조정과 정보화시대의 강봉균 한국경제 발전전략. 박영사
강봉균. (2000. 5. 30) IMF 위기를 넘어 디지털 경제로. 재정경제부
강봉균. (2000. 2. 10) 초등학교 교
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