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오하이오 연구
2). 미시간 연구
3). 관리격자이론
Ⅵ. 상황이론
1). 피들러(Fiedler)의 상황이론
2). Hersey 와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
2). 변혁적 리더십의 등장
3). 변혁적 리더십의 필
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리더쉽 비교 · 분석 : 집권 전반기를 중심으로.”숭실대학교 대학원(1995), pp.78-83.
김병문. “이승만, 박정희, 전두환 대통령의 정책결정방식 유형.” 「공공정책연구」, Vol.14 No.2(1997), pp.87-100.
김숙모. “한국 정치지도자 리더십 연구.” 동의
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무튼의 관리유형도
5) 행동접근방법에 대한 비판
(3) 상황에 따른 접근방법
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대해 비교
III. 결론
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전략의 형성과 특징
§2. 행동 이론적 접근방법
§3. 상황 이론적 접근방법
1. Fiedler의 상황 적합성 이론
2. V.Vroom & P.Yetton의 의사결정상황 이론
3. R.House의 경로-목표이론(path-goal theory)
4. P.Hersey & K.Blanchard의 수명 주기이론
마치면서...
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경영방법을 동기부여의 여러 이론을 적용하여 설명할 수 있다.
2. 잭 웰치회장 기업 경영방식의 매슬로우 이론과의 배치
3. Welch 회장의 리더십 스타일을 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼리더십 측면에 살펴볼 수 있다.
4. 결론
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상황을 체계적으로 분류하고, 각 상황에 가장 적합한 리더십
스타일을 찾아내는 노력, 상황에 적합한 리더십 스타일을 발휘할 때 리더십 효과가 높아짐.
상황이 리더에게 유리한 정도와 리더십 스타일 : Fiedler 상황이론
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2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
(1) 오하이오 연구
(2) 미시간 연구
(3) 관리격자 연구
3) 상황이론
(1) 상황 적합 이론
(2) 경로-목표 이론
4. 리더십의 유형
5. 리더십의 구체적 기능
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리더쉽 과정을 이해하기가 어렵다.
-리더 역할에 대한 설명이 부족: 리더의 특성연구는 리더가 리더쉽 과정에서 실제로
무슨일을 하고 어떤역활 1.리더쉽의 개념
2.리더를 강조한 이론
3.상황을 강조한 이론.
4.현대적이론
5.견해
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지도자의 면모를 보이다가 경험이 쌓이면서 독단적이고 권위주의적인 리더쉽 스타일을 나타내기 시작 하였다.
전두환 대통령의 리더쉽은 나쁘게는 저돌적이라는 평을 많이 받는다. 전두환 대통령은 집권기간동안 지나친 자신감으로 상황의
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상황이론 - 이론 전개 및 연구 성과
4. 카리스마적 리더십
1) 이론의 전개
2) 연구 성과와 평가
5. 변혁적 리더십
1) 이론의 전개
2) 연구 성과 및 평가
6. LMX 이론
1) 이론의 전개
2) 연구 성과 및 평가
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