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조직구조를 포함한 제반시스템 재설계
Ⅴ. Hallmark(홀마크)의 경영혁신사례
1. 경영혁신의 필요성
2. 홀마크의 경영혁신 전략
3. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
4. 비즈니스 리엔지니어링의 착수
5. 제품개발의 경영혁신
6. 홀마크
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사업 부문을 영국 기업 제너럴 일렉트릭컴퍼니와 통합하였으며, 2000년 10월에는 허니웰 인터내셔널(Honeywell International Inc.)을 매입하였다. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
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사업의 초점을 맞춤
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실천 전략을 수립하고 시행함
3. e-비즈니스의 특성을 이용하여 조직을 통합 운영함
Ⅴ. 미국글로벌기업 3M
1. 연혁
2. 인재상
3. 3M 전략
1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기
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제너럴 일렉트과 핫 포인트(Hotpoint)라는 제품 브랜드를 통해 다양한 가전제품을 발매하고 있다.
제트엔진, 산업용 부품, 전기회사들에게 공급하는 발전 설비 등도 생산하고 있다. GE 파이낸셜 서비시스(GE Financial Services, Inc.)는 부동산, 사업
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64; GE기업의 경영
- GE의 성장전략
- GE의 경영방식
- GE의 경영철학
❐ 잭웰치의 경영방식
- 잭웰치...그는 누구인가??
- 잭웰치의 사업구조조정과 품질관리 원칙
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6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
Ⅷ. GE의 잭웰치
1. GE경영혁신 성공요인
2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략
3. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력
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GE사는 대기업병과 방만한 경영으로 GE사의 명
성에 큰 타격은 불론 회사가 생사의 기로에 서 있었다. 이때 웰치회장은 사업
구조조정을 단행하였는데 이때 사용된 비전의 유형은 사업구조조정과 관련된
비전과 조직문화 혁신과 관련된 비전
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조직의 네트워크를 주도하는 강력한 리더십과 수평적/자율적 경영이라는 소유경영체제와 전문경영체제의 장점을 동시에 보여줌으로써 이상적인 전형을 보여주고 있다. 회사를 안정적인 궤도에 올려놓고 스스로 최고경영자의 자리에서 물러
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소개
(2) 대우의 세계 경영
(3) 대우의 분식회계
(4) BFC의 실체
(5) 대우의 분식회계의 수법
(6) 대우 분식회계 50조.200억달러 해외비밀관리
3) 엔론과 대우비교
3. 시사점
1) 엔론과 대우의 시사점
2) 마무리 말...
▣ 참고자료 및 부록
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조직을 만들기 위해서는 감성 리더의 육성과 조직의 실상을 솔직히 털어놓을 수 있는 감성조직을 만들어야 한다는 것이다. 기만과 부정이 난무하는 오늘날 비즈니스세계에서 경영자라면 누구나 고민해 볼 문제라고 생각한다.
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