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사용자책임의 근거 및 범위를 명확하게 하는 의미를 가질 것이다.
참고문헌
이운기, 노동3권과 경영권, 한국경영자총협회, 1999년
외국인노동자 정보자료실, http://www.migrant.or.kr
외국인 노동자대책 시민연대, http://www.njustice.org
아웃소싱의 전략
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있음 (대판 ’94.8.26, 93누8993)
- 인사경영권이 단체교섭이 될 수 없다는 판례
가. 사용자의 재량적 판단이 존중되어야 할 기구 통·폐합에 따른 조직변경 및 업무분장 등에 관한 결정권은 사용자의 경영권에 속하는 사항으로서 단체교섭사항이
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사용자의 업무를 적극적으로 방해하는 쟁의행위가 정당화 될 수는 없으며 따라서 직장점거가 합법화 될 수 있는 여지는 전형이 없다.(일본 최고재판소의 판례) A.총 론
1. 경영권(인사권)의 개념
2. 경영권(인사권)의 인정근거
1) 이론적
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사용자(사업경영담당자)에 해당하며, 관장도 근로자 채용 등 인사·경영권의 전반에 대한 실질적인 권한을 부여하고 사업자등록도 관장명의로 되어 있는 등 관장이 대외적인 대표권을 행사하고 있다면 관장 역시 근로기준법 제15조의 사용자
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경영권에 관한 사항이라고 하더라도 근로조건의 변경과 밀접한 사안에 대해 교섭이 결렬되어 쟁의행위가 발생한 경우에는 정당하다고 볼 수 있다.
(2) 파업의 종류와 정당성
파업은 다수의 근로자가 근로조건의 유지 또는 개선이라는 목적을
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