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정학회 2005년도 하계공동학술대회 발표논문집(Ⅰ), 121-150.
신준섭. (2000). 사회복지기관 최고행정가의 리더십: 사회복지관을 중심으로. 한국사회복지행정학, 3, 123-149.
황성철·정무성·강철희·최재성 공저 (2007). 사회복지행정론, 현학사.
Patti, R
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사회환경」, 영남대학교출판부, 2023
신기원, 김상아 외, 「인간행동과 사회환경」, 공동체, 2023
최형임, 임우현 외, 「인간행동과 사회환경」, 공동체, 2023
김경우 외, 「사회복지정책론」, 동문사, 2014
장천식, 「현대 사회복지행정론」, 퍼시
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복지국가론>, 나남, 1993.
김태성, 송근원 저. <사회복지정책론>, 나남, 1995.
김태성 저, <평등, 효율, 그리고 사회복지>, 서울대 사회복지연구 5호, 1995,
최성재 저, 남기민 공저, <사회복지행정론>, 나남. 1995
류진석 저, <시장실패
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사회적 약자가 많이 생기지 않길 바라며, 앞으로 더 나은 미래가 되길 바라본다.
4. 출처 및 참고문헌
-『[지구의날 특별기고] 몸살 앓는 지구, 우리의 과제는』, 염정훈, 뉴스펭귄, 2022.04.22 1. 서론
2. 본론
(1) 환경문제와 사회복지의 관계
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많은 업무로 인하여 스트레스 받는 사회복지사나 사회복지공무원을 위한 관리가 필요한 실정이나 경기도에 있는 어떤 곳은 사회복지근무자를 대상으로 자조모임을 실시했는데 매우 반응이 좋았다고 한다.
주변에 있는 사회복지사 선생님들
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정보화로 인하여 수평적 네트워크를 통한 정보의 흐름이 활성화될 것이고, 이에 따라 권한의 분산과 의사결정의 분산이 촉진되고 지역화도 중앙집중식 의사결정이 지방단위로 분산되어 공공과 민간 사회복지 행정조직의 지역단위의 각종 의
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해 나아가야할 사회복지와 이를 직접 행하는 사회복지사의 자세는 한마디로 설명할 수 없는 좀 더 전문적이고 실천적인 것이 되어야함에는 이의가 없을 것이다.
단지 자격증의 하나로써, 또는 취업을 하기 위한 수단으로써가 아니라 진정한
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대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7) 마케
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정되는 때에는 수탁기관에 대하여 시정조치를 할 수 있고, 관계 임직원에 대하여 인사 조치를 요구할 수 있다. 지도·감독 시에는 사회복지법인의 특성을 충분히 이해하여 그 운영과 자율성, 전문성을 해치지 않도록 해야 한다.
5. 사회복지법
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정이다. 우리나라의 사회복지행정체계에서의 과제는 환경변화에 대응과제, 전달체계 개선 과제, 책임성과 경쟁력 제고 과제 등이 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2
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