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조직(Organizing)
3) 인사(Staffing)
4) 지시(Directing)
5) 조정(Coordinating)
6) 보고(Reporting)
7) 재정(Budgeting)
8) 평가(Evaluating)
4. 사회복지행정가
1) 사회복지행정가의 자질
2) 사회복지행정가의 역할
3) 사회복지행정가
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있도록 함
③장,단기적 목적설정을 가능하게 함
④체계적인 평가에 많은 비용과 시간 소요 사회복지행정론 기말고사 예상문제입니다.
학점은행제로 학위 취득할때 사용했던 것입니다.
광주여자대학교 사이버 대학입니다.
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조직과 리더십
1) 변화하는 환경이 새로운 리더십의 요청
2) 리더십 초점의 변화
3) 관리와 차이점
4) 모든 계층을 포함
5. 공공조직에 적합한 리더상
1) 변화와 개혁의 주체
2) 조직의 능력과 성과의 제고
3) 다른 인적자원관리
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정의
2. 사회복지행정의 대상
1) 사회복지시설행정 또는 사회사업 기관행정
2) 공공복지의 행정
3. 사회복지행정의 특징
4. 사회복지행정의 특수성
1) 클라이언트와 관계
2) 일반 행정과의 차이점
3) 사회복지 행정의 영역
참고문헌
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조직성과에 미치는 영향”. 건국대학교 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명
1) 사회복지조직의 일반적인 정의
2) 사회복지조직의 특징
2. 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어
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