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아울러 현실여건상 전국 단위의 산별교섭이 용이하지 아니한 경우에는 지역 또는 세부 업종별로 집단교섭 등을 도모할 수 있고, 노사 당사자간의 합의로 기업규모나 근로조건 등의 유사성 등을 고려하여 몇 개의 그룹으로 나누어 교섭을 시
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산별교섭, 기업차원의 기업별교섭 및 노사협의회 활성화 등 효율적인 다층다원화된 교섭체계의 구축을 통하여 근로자의 참여와 협력을 이끌어 낼 필요가 있다고 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 산업별노조의 대두배경
Ⅲ. 단체교섭의 방식과 산
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산별교섭 참여문제를 논의하기도하였다. 여기서는 이전과 다르게 다양한 의견이 개진되어 활발한 토론이 이루어졌다. 그리고 올해 초 2월 28일에는 노사문제를 주제로 의료기관 인사노무관리자 연수교육을 개최하고, 4월 11일에는 산별교섭과
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국가의 최저 임금제도 현황 (영국․독일․일본․프랑스․미국 등 5개국 중심으로)
3. 최저 임금제도를 둘러싼 충돌과 부정적 효과에 대한 고찰
4. 우리나라의 최저임금제의 필요성 및 효과
5. 최저임금제의 개선안
Ⅲ. 결론
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합의 요구를 냉정하게 분석하고 주어진 여건에서 교섭비용을 줄일 수 있는 합리적 대안이 무엇인지를 강구하는 등 산별교섭 요구에 보다 유연하게 대처할 필요가 있다.
셋째, 산별교섭을 새로이 시도하는 경우라면 노사여건 및 업종 특성상
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