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노조의 건설이 대세가 되어가 는 상황이라면 그에 걸맞는 교섭구조도 가능한 빨리 확립하여야 할 것이다. 교섭구조의 혼란은 사용자에게나 노동조합뿐만 아니라 국민에게도 결코 바람직한 일은 아니기 때문이다. 1. 산별노조시에 단체교
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노조와 교섭창구 단일화 문제의 대응방안, 복수노조시 교섭제도, 어떻게 해야 하나?, 민주노총정책토론회 자료집, 민주노총, 2000
김삼수·노용진 : 산업별노조로의 전환에 따른 단체교섭구조의 현황과 정책과제, 국회환경노동위원회 정책보고
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) 공동교섭의 역사
- 70년대부터 시중은행, 국책은행, 지방은행, 협동조합 등 사업특성 별 공동교섭의 역사
- 공동교섭의 관성이 산별교섭까지 영향을 미친다.
3. 노동조합 및 사용자단체 조직상의 문제
1) 노동조합
- 기업별 노조의 관성으로 지
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산별과 사회복지 등)가 있는 국제연대, 연수 프로그램을 기획하여 보다 많은 간부들의 시야를 넓히는 계기로 만들려고 한다.
3. 산별적 교섭구조 정착을 위한 과제
- 이제 보건의료노조는 산별 4년차로서 산별노조의 노동3권 특히 단체교섭권
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노조가 저임금 경쟁을 허락한 것은 아닌 것이다. 스웨덴은 단체교섭의 내용상 큰 변화를 겪었음에도 불구하고 기본적인 틀을 안정적으로 유지하는 데 성공하였다.
이러한 스웨덴의 경험은 강한 기업별 지부를 가진 우리나라 산별 노조가 취
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