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-전사적 수준 전략
1) 글로벌 아웃소싱전략
2) 수직적 통합전략
3) 규모의 경제전략
-사업부 수준 전략
1) 현지화 전략
2) 제품전략
3) OE시장개척전략
-마케팅전략
3. 결론
(1) 한국타이어의 향후방향
(2) 환경분석과 전략과의 연관성
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적인 6시그마의 안착에 크게 노력하였다.
공공부문에서 6시그마 경영혁신이 필요한 이유는 국가의 4대 개혁과제 가운데 하나인 공공부문이 아직도 국민들이 피부로 느끼지 못할 만큼 지지부진한 성과를 나타내기 때문인데, 기구 및 인원축소
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역량
3. 소니 SONY SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 소니 SONY의 마케팅전략
5. 소니 SONY의 경영전략
(1) 현지화전략
(2) 글로벌전략
(3) 디자인 전략
6. 소니 SONY 하락세의 원인분석
7. 위기극복위한 전략제안
8.
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적극적으로 강화한다.
4)수익성의 악화가 현재화되는 상황에서 조직생산성을 극대화하기 위한 적극적 자구적 노력
금융환경의 변화에 따라 개선점들이 노출된 기존의 사업부제를 개편하고 영업 채널의 대고객 커버리지 확대를 통한 직원 및
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적 시장 (Target Market) -----------------------------------------------
(3) 포지셔닝 (Positioning) --------------------------------------------------
5. 4Ps 전략 --------------------------------------------------------------
(1) 제품 전략 (Product) --------------------------------
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적응의 부적절 ------- 51
(7) A/S 등 서비스의 비활성화 ------------------------- 51
(8) 개발 과정에서 본사와 현지 생산업체(텔슨)과의 원활하지 못한 의사소통 51
Ⅳ. 노키아의 전망 및 시사점 ------------------------- 52
1. 노키아의 향후 변화
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사업부를 인수하기보다는 차라리 CJ Ent.에 E&M을 위임했더라면 CJ는 다른 3대 사업에 좀 더 많은 자원과 노력을 집중할 수 있었을 것이다. 1. CJ Entertainment 개요
1) CJ Entertainment의 기업 소개
2) CJ Entertainment 기업연혁
3) CJ Entertainment
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적 홍보 효과를 얻고 있다.
4. 농심 SWOT분석
(1) Strength
-중국, 미국 등의 현지 공장 보유 (현지 생산을 통한 비용절감)-
-우월적시장지배력
-강한판매력
-유통망확보
-R&D부문의높은투자
-지주회사로의전환-우월적시장지배력
(2) Weakness
-원가의
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역량 강화 차원에서 새로운 개편방향을 설정하는 것이다.
이같은 분석을 토대로 한국형 기업조직의 전형적인 비효율을 개선하기 위한 5가지 실천방안을 제시할 수 있다.
① 권한과 책임의 명확한 정의를 통한 독립채산형 사업부제 조직을 구
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내부환경
(1) 구조적 측면
(2) 상황적 측면
3. 외부환경
(1) 환경영역
(2) 환경의 불확실성
(3) 자원의존도
4. 조직간의 관계
5. 전략분석
(1) GE (시장매력도-시장에서의 지위)
(2) 포터의 산업분석
(3) 자원의존이론
(4) SWOT 분석
6. 전략, 조직
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