|
관행으로도 삼성 인사의 기조로 굳건히 자리잡고 있다. 1. 들어가며
2. 삼성의 인사철학
3. 무노조 경영의 실천
4. 신뢰를 바탕으로 한 권한위양
5. 인재중시 경영의 실천은 채용에서부터
6. 빈틈없는 교육
7. 성과주의 인사
|
|
|
인사관리학회/한국인사 조직학회, 2003.
박노윤, 조직문화와 전략의 관계에 관한 탐색적 연구, 경영학연구, 1997.
박문수문형구, 집단 간 지식공유의 영향요인에 관한 연구, 지식경영연구, 2004.
임명성, 언제나 마르지 않는 크고 깊은 샘: 삼성SD
|
|
|
관리 : 이론과 실제」, 서울 : 법문사, 2001.
홍용기, 「인적자원관리」, 서울 : 형설출판사, 2002.
박혜남, 「인적자원관리론」, 서울 : 청목출판사, 2000. 서론
본론 :
Ⅰ. 인적자원의 목표
Ⅱ. 인적자원관리시스템
Ⅲ. 인사제도 연구의
|
|
|
학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 의사결정
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 승계시스템
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 IR(투자자관리, 기업설명회) 활동
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 경영혁신 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
인사담당자들이 말하는 기피 인물
4. 제4장 다국적기업에서의 자기 관리 ……………………………… 15
※ 인맥관리, 어떻게 할까?
5. 제5장 다국적기업 선배들에게 듣는다 …………………………… 19
※ 다국적기업에서 몸값 높
|
|
 |
관리 시스템 구축
1. 지식경영 및 지식관리 시스템의 개황
2. 지식경영과 지식관리 시스템의 연동
3. 한국기업의 지식경영 도입 현황 및 지식관리 시스템 구축 효과
4. 한국 기업의 지식경영 및 지식관리 시스템의 문제점
5. 삼성 SDS
|
|
|
인사행정론, 서울: 법문사, 2002.
오석홍, 인사행정론, 서울: 박영사, 2000.
오정진, 지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구, 경기대 행정대학원 석 사학위논문, 2004.
유민봉 외, 인사행정론, 서울: 박영사, 2003.
유민봉, 한국인사행정
|
|
|
관리시스템」제도가 필수적인 것으로 판단하였으며, 필요한 시스템의 사전 검토를 통해, 종합보세구역에서 어떤 유형 및 내용의 물류관리시스템이 구축되어야 하는지, 적합한 물류관리시스템은 어떻게 구축되어야 하는가를 부산항의 감천
|
|
|
인사관리 시스템 수립 ……………………………………………20
2. 노사관계 정립 ……………………………………………………21
3. 직원의 역량강화 …………………………………………………23
Ⅴ. 결론 …………………………………
|
|
|
. 그동안에도 이들 계층의 병역 의무를 관리하기 위한 특별한 법적·제도적 장치 마련이 거론됐지만, 번번이 제대로 논의조차 되지 않은 채 흐지부지됐다. 이번 기회마저 놓친다면 병역 비리는 영영 치유하기 어렵게 될 것이다. 없음
|
|
 |
전반에 걸쳐 책임자로서 업무를 담당했습니다.
위와 같은 지원직무 관련 다양한 경력 및 경험을 토대로 현재 저는 계약담당자로서 책임지고 계약을 체결, 관리 및 집행할 수 있고, 법률개정에 따라 진흥원에 현존하는 계약제도나 규정을 개선
|
|
 |
인사 업무에 필요한 실무 지식을 쌓았고, 조직 운영의 핵심인 ‘사람’ 관리의 중요성을 깊이 체감했습니다.
이처럼 저는 인사관리 전반에 대한 이론적 기반과 실제 업무 경험, 프로젝트를 통한 문제 해결 능력까지 갖추고 있습니다. 삼성카
|
|
 |
인사 철학입니다. 규정 중심의 인사관리는 기계적 오류를 줄이지만, 진정한 몰입은 구성원이 자신의 존재가 존중받는다고 느낄 때 나옵니다. 저는 제도 설계와 운영 전반에서 이런 철학을 유지하며, 연합뉴스에서 ‘함께 성장하는 인사’를
|
|
 |
인사관리
2. 포스코 / 인사 노무 관리
3. 포스코 / 회계 관리
4. 빙그레 / 재무 회계
5. 삼성전자 /기획/전략/신입
6. 한국지엠디/경영/관리/신입
7. 한진해운/세무/회계/경력
8. SK텔레콤/인사관리/신입
9. ** 기업/경영/사무/기획
|
|
 |
및 IRB 관련 영어 (Clinical Research & IRB) 62
파트 10: 병원 행정 및 일반 실무 영어 (Admin & Practical Use) 63
? 입사 지원자가 평가하는 삼성서울병원 문제점 67
1. 의료진과 환자 간 커뮤니케이션의 한계 68
2. 내부 직무 간 불균형과 피로 누적 68
3.
|
|
메뉴펼치기
