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이건희의 정신을 불량품을 소비자들에게 파는 건 비겁하다는 철저한 스포츠맨십의 발로라고 할 수 있다.
삼성의 3대 스포츠는 골프, 야구, 럭비이다. 이건희는 골프를 통해 룰과 에티켓을 배우라고 임직원들에게 주문한다. 럭비를 통해서는
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이건희의 정신을 불량품을 소비자들에게 파는 건 비겁하다는 철저한 스포츠맨십의 발로라고 할 수 있다.
삼성의 3대 스포츠는 골프, 야구, 럭비이다. 이건희는 골프를 통해 룰과 에티켓을 배우라고 임직원들에게 주문한다. 럭비를 통해서는
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“이건희 27법칙”
“위기는 내가 제일이라고 생각할 때 찾아온다. 발전이 없는 현재는 자만심에 찬 퇴보이기 때문이다.”
삼성은 국내를 넘어서 세계 초일류기업으로 성장했다. 그 원인은 바로 신경영을 주장하는 이건희의 법칙에서
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삼성이 전자, 화학, 금융 등 다양한 산업에 진출하여 경영을 하는 모습과 큰 대조를 보이는 모습으로서 잘하는 것에만 집중하자는 애플의 경영방식을 보여준다.
2) CEO 중심의 경영
스티브 잡스가 애플을 이끌고 있다가 세상을 떠난 뒤 애플
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삼성경제연구소 http://www.seri.org/
◎ 삼성전자홈페이지 http://www.sec.co.kr/
◎ 삼성 홈페이지 www.samsung.co.kr
◎ 이건희 개혁 10년 김영사, 2004년
◎ 신완선, \"CEO 27인의 리더십을 배우자\", 물푸레
◎ 홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있
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