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상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 정리해보았다. 과제를 작성해 봄으로서 상황적합성이론이 리더의 유형을 관계지향적 리더, 과업지향적 리더로 구분하고 있다는 특징이 있다는 것을 알
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상황적리더십이론의 검증」경영학연구
박재성(2006)「군 복무 동기부여 향상방안에 관한 연구」공주대학교 경영행정대학원 석사학위논문
유종해,이덕로(2015)「현대조직관리」박영사
이성원(2003)「복싱지도자의 지도행동유형과 선수만족
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이론(리더의 자질론)
3. 리더의 행태론(행동이론)
1) 행태이론의 배경
2) Iowa대학의 리더쉽 연구
3) Ohio 주립대의 리더쉽 연구
4) Michigan대학의 리더쉽 연구
5) 행태이론의 발전(관리격자이론)
4. 상황적 리더쉽이론
1) 규범적
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효과적인 리더십 유형이 다르다.
상황적합이론, 경로-목표이론, 리더십 대체물 이론 등이 있다.
<상황이론에서 고려하는 주요 상황적 요소> (Tannenbaum and Schmidt, 1973)
① 리더의 행동적 특성
② 부하의 행동적 특성
③ 과업과 집단구조
④ 조
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Ⅰ. 서론
1. 리더십의 정의
2. 선정한 인물 소개
3. 인물 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 자질이론
2. 행동이론
1) 3원론적 관점
2) 오하이오 주립 대학 연구
3) 관리격자이론
3. 상황이론
1) 상황적합성이론
2) 경로-목표 이론
3) 상황대응 리더
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