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A.yukl 원저, 시그마프레스(주)
상황이론적 리더십이론에 관한 고찰(1992) - 박성식
리더십의 상황이론에 관한 연구(1999) - 장치근
참고사이트
다음, 야후, 한미르, 엠파스 Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅱ.상황적합적 리더십 이론(situational leadership)
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상황적합적 이론
지금까지 소개된 이론들은 경영에 보편적으로 적용되는 유일한 이론을 탐구하는 관점
에서 정립된 것들이다. 말하자면 모든 조직에 공통적으로 적용 가능한 최선의 이론을 모
색하는 과정에서 나온 산물들이다. 그러나 조직
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등에서 알 수 있듯이 이 시대에서 적응을 위한 자기혁신이 없는 한 자칫하면 현재에 살고 있는 과거인, 살아있는 공룡화석이 될 위기가 고조되어 있다. 경영의 상황적합적 관점
I. 상황적합적 개념과 관점
II. 상황적합도의 결정변수
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y)이라고도 한다. 상황이론을 보다 일반적인 차원에서는 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부 특성변수와 성과와의 관계를 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.
상황적합적 사고는 모든 관리기능에 확장해서 적용될 수 있다.
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의의
2.현대 조직이론의 특징
Ⅱ현대 조직이론의 내용
1.행태론적 조직이론
2.후기행태주의적 조직이론
3.관리과학적 조직이론
4.체제론적 조직이론
5.상황적합적 조직이론
6.현상학적 조직이론
7.최근 거시조직이론의 주요흐름
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